Ambiente Interno Ford

ocorrida na época, os meios de se fincar no mercado foram através deste processo evolutivo. O foco na administração foi sendo alterado, assim como a importância dada a cada elemento institucional. Taylor focava a operacionalidade, o trabalho individual; Ford focava a forma de produzir, na padronização e na especialização da produção; Fayol focava a gerência das empresas, a administração da empresa; Weber focava no método para se gerir, nas regras, na burocracia que deveria reger a…

resultando em aumento da satisfação do cliente. Aumentar a produtividade, reduzindo os custos, permitindo a redução de preços ou o aumento da margem. Aumentar a flexibilidade das operações, permitindo que absorvam mais facilmente as mudanças vindas do ambiente. Para atingir esses pontos, os programas de reengenharia irão atuar, em maior ou menor grau, nas várias direções mencionadas. Em todos os casos, o foco será nos resultados e a abordagem por processos de negócio. 4 como…

Inicialmente para darmos seguimento iremos utilizar a análise SWOT, para identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, juntamente com as tecnologias e ferramentas de gestão para elevar a qualidade, a competitividade, o bom relacionamento interno, melhor comunicação entre gerentes e empregados. Buscando a qualidade e motivação de seus funcionários, permitindo a delegação de autoridade e responsabilidade aos funcionários, dando a eles a melhor sensação de poder sem que perca o…

estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. A administração estratégica surge devido ao ambiente altamente competitivo e instável. Segundo Maximiano (2004), estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na…

devendo essas variáveis atender a critérios de sua adequação à tarefa da organização. A maior adequação dos modelos mecanicistas ou dos orgânicos depende das características de certeza, estabilidade e previsibilidade que a organização mantém em seu ambiente. A necessidade de adequação dos modelos de gestão às características de cada situação somente foi incorporada pelas teorias administrativas nas contribuições mais recentes, assim, as primeiras abordagens são extremamente…

Experiência prática Disseminação do Conhecimento 1.5 As variáveis da T.G.A. • A TGA estuda a administração das organizações sob o ponto de vista de seis variáveis interdependentes: Competitividade Tecnologia Pessoas Organizaç ão Estrutura Fig. 1.2 Ambiente Tarefas 1.6 As principais teorias administrativas Ênfase Teorias Administrativas Principais Enfoques Nas Tarefas Administração Científica Racionalização do trabalho no nível operacional Na Estrutura Teoria Clássica…

formalidade, impessoalidade, disciplina, e é fundamentada na especialização. Sendo uma organização burocrática, seus processos seriam ágeis e precisos e deixaria de existir problemas decorrentes de conflitos grupais, não sofreria intervenções do ambiente externo. Assim buscando a eficiência da administração. Segundo Bateman, Weber recomenda Que os cargos fossem padronizados de modo que mudanças de pessoal não desintegrasse a organização” e que “as regras e regulamentações…

Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que ele adotou em suas fábricas. Talvez o fato mais marcante da vida de Taylor seja a…

assemelha-se à de dogma de um grupo. 5.1 Da ciência à administração O que acontece no campo da ciência pode ser transferido para a esfera da tecnologia e da administração. Quando se muda o padrão de uma tecnologia há consequências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados…

homem muda, a sociedade muda, os métodos e relações de trabalho também tendem a seguir essas mudanças. A administração, seja ela considerada como ciência ou arte, sofreu profundas transformações desde que foi oficialmente instituída a partir de Henry Ford, instaurando a Teoria Clássica da Administração. Convém, contudo, aqui salientar que, qualquer mudança ocorrida na administração, decorreu da mudança que ocorre na própria sociedade e nas pessoas, pois a empresa é formada por pessoas. …