Ambiente Economico Do Itau

TRABALHO FINAL DE MARKETING A MARCA ITAÚ Rogério Gonçalves Silva 2015.3 INTRODUÇÃO Com a missão de integrar dois gigantes do segmento bancário em uma única marca, Fernando Chacon, diretor de marketing do Itaú Unibanco, desenvolveu uma fórmula inovadora de gestão, que deu a ele o título de Profissional de Marketing do Brasil. Tudo começou em 2008, quando ele assumiu a diretoria de marketing do Itaú. Em novembro do mesmo ano, o banco anunciava a…

Sustenatbilidade 20 3.2.5 Impulso Economico 21 3.2.6 Sustentabilidade 22 3.2.7 Governança, compromisso e engajamento ....26 3.2.8 Indicadores Setorias 36 3.3 ITAU UNIBANCO 38 3.3.1 Mensagem do presidente 38 3.3.2 Destaques 2010 e obejetivos 2011 40 3.3.3 Perfil da Organização 42 3.3.4 Visão de Sustentabilidade 45 3.3.5 Governança Corporativa 46 3.3.6 Negócios 49 3.3.7 Stakeholders 56 3.3.8 Meio Ambiente 62 …

e saber quando alterar estratégias e rumos de atuação é o que pode definir o sucesso ou fracasso do empreendimento. O Gerenciamento Empresarial é uma ferramenta que proporciona à organiza- ção antecipar suas ações futuras diante das ameaças do ambiente externo, orienta a to- mada de decisão da empresa para minimizar os pontos fracos e fortalecer-se perante seus concorrentes. A pesquisa caracterizou-se como descritiva de natureza exploratória, en- tretanto, aborda também os…

Universidade Federal de Santa Catarina, como um dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Econômicas. Orientador: Prof°. Roberto Meurer, Dr°. Florianópolis, junho de 2005. 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS A Banca Examinadora resolveu atribuir a nota _____ à aluna Simone Hansen na disciplina CNM 5420 - Monografia, pela apresentação deste trabalho. Banca…

Inovacao Olá, Tudo bem? Hoje vamos falar um pouco sobre como a estrutura organiacional pode alavancar ou inibir a inovação em empresas estabelecidas. Sabe-se que as empresas, à medida que crescem, desenvolvem ambientes políticos, de poder, formais e inofrmais. Lembre-se do famoso Organograma. Sua empresa tem um? Pois saiba que antemão que determinadas Inovações são boicotadas quando desenvolvidas dentro da estrutura organizacional que opera o negócio do dia a dia. Pesquisas e…

Código de Ética Índice Introdução...................................................................................2 Código de Ética Corporativo Itaú Unibanco................................3 Principios.....................................................................................3 Padrão de conduta nos relacionamentos....................................5 Os conflitos de interesses...........................................................6 A preservação das…

Trajetórias convergentes Observada de uma perspectiva histórica, a criação do Itaú Unibanco é o ponto culminante de trajetórias convergentes. Ao longo de suas histórias, Itaú e Unibanco souberam antecipar os desafios do mercado, consolidando-se em períodos de crise na economia brasileira e expandindo os negócios nas fases de crescimento. A união dos dois bancos, em 2008, aos 63 anos do primeiro e aos 84 do segundo, não por coincidência reflete uma marca dessa expansão, caracterizada por…

1. ITAÚ UNIBANCO HOLDING S/A Agências: 4 mil no Brasil Caixas eletrônicos: 28 mil caixas eletrônicos Países em que atua: 20 Pontos de atendimento: 33 mil R$ 14 bilhões foi o lucro em 2012. 97 mil pessoas Fazem parte do corpo de colaboradores. R$ 10,4 bilhões serão investidos no desenvolvimento tecnológico até 2015. R$ 51,2 bilhões foram destinados para o financiamento de veículos no ano de 2012. 45,4% foi o índice de eficiência atingido em 2012. 72 grandes projetos de…

GESTÃO AMBIENTAL RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE ITAU 2013 MACEIÓ-AL 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS-UFAL RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE SANTANDER 2013 Trabalho para obtenção de nota da AB1, apresentado em caráter de avaliação na disciplina de Gestão Ambiental, orientada pelo Professor Andrew Finger, do Curso de Administração, da Universidade Federal de Alagoas. MACEIÓ-AL 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

seus desdobramentos no Instituto Itaú Cultural São Paulo, 03 de Maio de 2013. O presente trabalho foi realizado e fundamentado nas práticas de gestão do Instituto Itaú Cultural (IIC) 1. Liderança Liderança 110 1.1. Governança corporativa 40 1.2. Exercício da liderança e promoção da cultura de excelência 40 1.3. Análise do desempenho da organização 30 1.1 Governança Corporativa = 40 pontos No que tange a Governança Corporativa do Instituto Itaú Cultural, as boas…