Ambiente Demográfico Setor Calcadista

|58 | LISTA DE QUADROS |Quadro 1 - Ambiente Externo Macro |17 | |Quadro 2 - Ambiente Externo Micro |18 | |Quadro 3 - Ambiente Interno |20

esse trabalho tem como objetivo geral analisar o processo de treinamento e desenvolvimento da empresa LLV Metalúrgica situada em Novo Hamburgo – Rio Grande do Sul. Vale ressaltar que o tema treinamento e desenvolvimento é amplamente discutido no ambiente acadêmico, porém a empresa deste estudo ainda possui práticas incipientes em relação ao tema, sendo assim de grande valia para sua administração refletir sobre as possibilidades e contribuições que este estudo oferece auxiliando na…

.....3 3.1. – Análise de Mercado.............................................................................3 3.1.1 – Atuação da Empresa...........................................................................3 3.1.1.1 – Aspectos Demográficos.......................................................................3 3.1.1.2 – Aspectos Econômicos .........................................................................4 3.1.1.3 – Aspectos Culturais....................................

.....3 3.1. – Análise de Mercado.............................................................................3 3.1.1 – Atuação da Empresa...........................................................................3 3.1.1.1 – Aspectos Demográficos.......................................................................3 3.1.1.2 – Aspectos Econômicos .........................................................................4 3.1.1.3 – Aspectos Culturais....................................

o alcance dos objetivos propostos. Nesse sentido, nos últimos anos, tem-se assistido a um ambiente empresarial extremamente competitivo, com globalização crescente, grandes mudanças tecnológicas em informática e telecomunicações, criando a necessidade de as empresas encontrarem meios que lhes permitam manterem-se competitivas. Nesse ambiente de grande competitividade do setor de supermercados, surge a necessidade de as empresas encontrarem estratégias competitivas que…

a identificação de uma oportunidade de negócio, pesquisas mercadológicas para a criação de um produto, identificação do público alvo de acordo com as suas necessidades, a busca por uma matéria-prima economicamente atrativa e que não agrida o meio-ambiente, a escolha estratégica de onde será fabricado o produto, que nos deixou próximos dos fornecedores e do mercado em que atuamos toda a infra-estrutura para a caracterização de uma linha de produção, ou seja, todos os equipamentos,…

ações de Marketing, Logística e Produção, para desta forma, aperfeiçoar seus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não so atendendo mas também, excedendo suas expectativas, alcançando o alinhamento estratégico entre os diversos setores da organização. A empresa escolhida para retratar esses conceitos na prática é a Unilever, empresa com segmento em bens de consumo direto, no ramo de atividade de higiene pessoal, limpeza e alimentos uma das maiores do mundo neste…

dos conteúdos de disciplinas que compõem o semestre. Além disso, as APS’s proporcionam ao aluno uma integração entre teoria e prática através da aplicação do conhecimento teórico adquirido em sala de aula à realidade dos cursos vista fora do ambiente acadêmico, isto é, nas organizações visitadas. Assim, as APS’s contribuem para o desenvolvimento dos alunos (no que diz respeito às competências requeridas aos futuros Bacharéis) favorecendo a eles um meio de reflexão crítica…

..........15 1.2.1 Órgãos Intervenientes no Comércio Exterior Brasileiro.........................................15 1.3 Fluxograma Operacional de Exportação...................................................................19 1.4 História do Setor Calçadista......................................................................................20 1.5 Tipo de Pesquisa.......................................................................................................21 2 RESUMO EXECUTIVO........

..... pág. 4 Principais Realizações .............................................. pág. 5 Áreas de Atuação ...................................................... pág. 6 Produtos e Mercados ................................................ pág. 7 Ambiente Competitivo ............................................. pág. 9 Propósitos Atuais e Futuros .................................... pág. 10 Conceito Avançado de Marketing .......................... pág. 11 Processo de Administração de Marketing ..