Ambiente De Tarefas

Capitulo 4 O ambiente das empresas O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; e´ tudo aquilo situado fora dela. As empresas constituemorganizacoes inventadas pelo homem para se adaptarem continuamente as mutaveis circustancias ambientais e, assim,alcaçarem objetivos. Mapeamento ambiental O ambiente e um contexto q apresenta uma enorme e complexa variedade de condiçoes extremamente variaveis,dinamicas,e mutaveis,dificeis serem abordadas no seu…

ambos os itens correspondem à organização do trabalho: Alternativas 1 - Divisão do trabalho e conteúdo da tarefa; 2 - Relações de poder e ambiente químico; 3 - Ambiente biológico e temperatura; 4 - Ambiente físico e sistema hierárquico; 5 - Higiene e segurança e questões de responsabilidade. Sua resposta Resposta: 1- Divisão do trabalho e conteúdo da tarefa; gerada O autor Dejours (1992) enfatiza a centralidade do trabalho na vida dos trabalhadores,…

O AMBIENTE NAS EMPRESAS O ambiente nas empresas é formado pela própria sociedade a sua volta, e pode ser constituídas por outras empresas, organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências regulatórias, etc. Tudo aquilo que de forma direta ou indireta venha a interagir com o ambiente da empresa. Este ambiente sempre está sofrendo mudanças, transformações ou influências, com isso as operações internas acabam por serem influenciadas pelo que ocorre no ambiente externo. Toda…

1 DESENVOLVIMENTO 1.1 O AMBIENTE DAS EMPRESAS Para Chiavenato os objetivos do capítulo são analisar o meio ambiente em que as empresas, e como elas o percebem e o interferem; proporcionar uma visão do ambiente geral e do ambiente de tarefa das empresas, bem como de sua dinâmica e seu comportamento; verificar como as empresas fazem a análise ambiental e discutir o “imperativo ambiental”. O autor relata que para se conhecer uma empresa, deve-se compreender também o contexto no qual…

conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas Os…

2- AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES As organizações não existem no vácuo. E nem estão sozinhas ou isoladas no mundo. Elas vivem e operam em um meio ambiente que lhes serve de nicho. - Neste ambiente estão muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. - As organizações obtêm, deste mesmo ambiente, seus insumos e recursos, isto é, as suas entradas que lhes proporcionam talentos, energia, materiais e informação. - Neste ambiente também são

sofreu um formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O administrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna e em todos os tipos de organizações humanas. A teoria da administração surgiu com a “ênfase nas tarefas”, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a “ênfase na estrutura”,…

O AMBIENTE DAS EMPRESAS Para se reconhecer uma empresa, deve-se compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo que está situado fora dela. É do ambiente que as empresas obtêm recursos e informações necessários para a subsistência e o funcionamento e é no ambiente que elas colocam os resultados de suas operações. A medida que o ambiente muda – e ela está sempre passando por intensas mudanças…

Conceitue a Administração em função da ênfase em todas as umas das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. -A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador. -A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que…

Objetivos PE Metodologia Negócio Missão Valores An. do Ambiente Dif. Competitivo Índice Objetivos Planejamento Estratégico Metodologia aplicada Definição do Negócio Definição da Missão Definição dos Valores Análise do Ambiente Cenários Concorrentes SWOT 4 Visão Objetivos Ind. e Metas Inc. e Tarefas 2 Gomes de Matos Consultores Associados – Desde 1995 Índice Objetivos PE Metodologia Negócio Missão Valores An. do Ambiente Dif. Competitivo Índice Diferencial…