Ambiente De Tarefas Na Industria

e saúde dos funcionários, uma vez que atividades de riscos antes desenvolvidas por operadores se tornaram atomáticas. Atividades repetitivas também foram substituidas com mais precisção e sem riscos a saude do trabalhador. A mineração possui uma indústria muito pesada para beneficiamento de minérios, assim automatizar é de fundamental importância no ponto de vista tanto da segurança quanto na produção e qualidade. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

que em séculos passados se davam de maneira lenta, hoje ocorrem de forma acelerada e violenta, desfazendo rapidamente sonhos e projetos, mas trazendo, também, oportunidades para quem consegue enxergar o mundo além do presente. Evidentemente não é tarefa fácil visualizar o que está por vir, ainda mais se tratando de transformações tão freqüentes e tendo, ao mesmo tempo, que cuidar dos problemas do dia-a-dia. Procurando lidar com tais situações, os executivos costumam lançar mão de uma…

1) O ambiente de uma organização é geralmente dividido em três níveis: geral, operacional e interno. Explique cada um desses níveis. (2.0) O AMBIENTE GERAL O Ambiente Geral é o nível de um ambiente externo à organização, composto de componentes que normalmente têm amplo escopo e pouca aplicação imediata para administrar uma organização, O Componente econômico do ambiente geral indica como os recursos são distribuídos e usados dentro do ambiente. O Componente social do ambiente…

INTRODUÇÃO A utilização da ergonomia como ferramenta de estudos visando a melhoria da qualidade de serviços na construção civil é um grande desafio. A dificuldade da aplicação de resultados, face ao nível de diversidade de tarefas, a precariedade e improvisação encontrados dentro do ambiente de trabalho da construção civil são obstáculos ao desenvolvimento de idéias e planos para o alcance na qualidade de serviços e produtos. A obtenção da qualidade significa para as empresas a sua…

1950 . Maior Disponibilidade da Planta. . Maior vida dos Equipamentos . Custos Menores (ênfase na preventiva) 1960 1970 . Maior Disponibilidade e Confiabilidade da Planta . Maior Segurança . Melhor qualidade do Produto . Preocupação com o Meio Ambiente. . Maior Vida Útil dos Equipamentos. . Maior efetividade dos Custos. ( TPM, Qualidade e Confiabilidade) 1980 1990 3 Técnicas de Manutenção Terceira Geração Segunda Geração Primeira Geração . Reparar quando ocorre a Quebra. .…

paralelamente ao desenvolvimento do capitalismo e industrial, assim surgiu a teoria Clássica da Administração. *Organização do Processo de Trabalho: O gerenciamento da Organização se dá através do planejamento, controle, execução, preparo, divisão das tarefas, padronização do tempo e movimento, especialização, produção em massa, pouca autonomia dos funcionários, rotinas predefinidas. *Concepção do homem: Para Taylor o homem era indolente e preguiçoso sendo que não precisava ter a…

da Contingência Teoria da Contingência surgiu a partir de pesquisas que buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura…

tendência de ser ineficazes, exceto sob condições nas quais as tarefas e o ambiente sejam simples e estáveis. Os seus sistemas são apropriadas para empresas orientadas para a produção e inapropriadas para empresas orientadas para o mercado. A burocracia Profissional, sofre mudanças no controle centralizado, onde permite maior autonomia ao pessoal. Os seus sistemas são apropriados para lidar com condições estáveis em que as tarefas são relativamente complicadas(Universidades, hospitais e etc.)

2011 1. Introdução A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas)…

Autor: Alketa Peci Resumo: A empresa hierarquizada e integrada verticalmente que, por vários anos, caracterizou o modo de produção e gestão fordista está se mostrando cada vez menos adequada no ambiente contemporâneo de negócios. Novas formas organizacionais estão proliferando em várias indústrias e a rede é a característica principal delas. Marco principal da nova era de informação, as redes organizacionais baseiam-se em parceria e colaboração, e demandam uma drástica mudança no…