Artigo altmann

Caso MRP – Planejamento de Necessidades Materiais 01 Altman Alternadores Altman Alternadores era uma pequena fábrica de alternadores feitos para o mercado de reposição de equipamentos industriais e usados no setor de construção civil. Ao longo dos anos, havia desenvolvido uma reputação de um fornecedor confiável de peças de qualidade, fornecendo para distribuidores que, por sua vez, forneciam para empresas usuárias de empilhadeiras industriais e de equipamento de movimentação de terra. A Altman ou tinha em estoque, ou conseguia produzir as peças a um preço menor do que os fornecedores de equipamentos originais (OEM). A Caterpillar era difícil de encarar, mas a maioria dos outros fornecedores OEM eram relativamente fáceis de bater quando a questão era nível de serviço. Como resultado, as vendas da Altman vinham crescendo a cada ano. Em 1996 a receita bruta foi de quase $27 milhões – nada mal para uma empresa de propriedade de alguns ex-mecânicos do exército que haviam voltado do Vietnam sem nenhum capital. O melhor vendedor da Altman era Eddie Brown, ou EB como era conhecido no mercado. EB era o que se pode chamar de “consegue-tudo”. Se você precisa de algo rapidamente, Eddie é o homem. As vendas de Eddie eram de quase o dobro do segundo melhor vendedor da Altman. Embora Eddie arrasasse na sua atuação no mercado, era um terror na fábrica. Eddie havia percebido que os trabalhadores da fábrica da Altman detestavam fazer o “picking” das peças para seus pedidos, porque

Disciplina Portfolio N° 03 Gestão Da Produção Estudo de Caso: Altman Alternadores – MRP :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar os conhecimentos de Produção, bem como a aplicação dos conceitos em empresas. ORIENTAÇÃO Elabore individualmente as atividades solicitadas. Amplie sua pesquisa, atualizando-as e referenciandoas. Para desenvolvimento deste trabalho, faz-se necessário a leitura da seguinte bibliografia: CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações –…

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e…

4.8 Estocagem 30 4.9 Principios de estocagem de materiais 31 4.10 Dispositivo de manuseio entre pontos sem limites fixos 33 4.11 Carrinhos 33 4.12 Paleteira 33 5 EMBALAGEM 33 5.1 Tipos e características de embalagem 34 5.1.1 Caixa de papelão 35 5.1.2 Tambores 35 5.1.3 Fardos 35 5.2 Conferência do pedido 36 5.3 Movimentação e Endereçamento em processo 36 5.4 Recipiente Plástico 37 5.5 Fechamento de Embalagens 37 5.6 Processamento de pedido 38 5.7 Produtos 38 5.8 Carregamento 39 6 PICKING…

3-Orientações para Trabalho em Grupo de Gerencia de Operações Algumas Revistas Científicas para as Resenhas: Em Português: HSM Management Gestão e Produção (UFSCar) Ciências da Informação RAUSP - Revista de Administração Revista de Administração Contemporânea Revista de Administração de Empresas Revista de Administração Pública (Fundação Getúlio Vargas) Anais ENANPAD Anais ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) Revista Brasileira de Ciências Mecânicas Cronograma dos…