Almoxarifado Inventário E Controles

anos, a qual por intermédio de seu Gerente nos forneceu dados para que fosse detalhada na prática a Gestão da empresa. Procuramos sintetizar o trabalho e abordamos com maior ênfase Projeto Logístico efetuado na empresa nos setores de Expedição/Almoxarifado/Estoque e também em alguns setores como Usinagem, Linha de Montagem a implantação do Projeto 5S. Este trabalho, o Projeto Integrador I, apresenta a empresa Haurisse Indústria de Máquinas fabricante de máquinas injetoras de alumínio,…

Existe contrato, caso a pergunta anterior se aplique ? 1.18.1 14. Há documentos que estabelecem as responsabilidades de ambas as partes nos negó- cios e nas operações realizadas por e em terceiros ? 1.18.2 2. ALMOXARIFADO : RECEBIMENTO, ESTOCAGEM E EXPEDIÇÃO Item S N NSA EA A 1. Quanto ao aspecto externo, o edifício, fachadas, construções aparentes, muros, da empresa, apresentam bom estado de conservação ? 2.a.1 R 2. Os arredores

...............................................................................10 4 GESTÃO DE ESTOQUES ....................................................................... 11 4.1 INVENTÁRIO FÍSICO............................................................................... 11 4.2 ACURÁCIA DOS CONTROLES............................................................... 12 4.3 NÍVEL DE SERVIÇO OU NÍVEL DE ATENDIMENTO......................... 12 4.4 GIRO DE ESTOQUES.........................

definição mais conhecida e respeitada sobre controles internos é a do American Institute of Certified Public Accountants - AICPA. "Controle interno é o plano da organização e todos os métodos e medidas coordenados, adotados dentro da empresa para salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e confiabilidade de seus dados contábeis, promover a eficiência operacional bem como o respeito e obediência às políticas administrativas fixadas pela gestão”. Esses controles podem ser…

and organization, highlighting the role of effectiveness and efficiency as measures to evaluate the performance and quality of management. We will address one of the basic concepts of management that would be: planning, organization, direction and control, and could not fail to report the resources and equity. Therefore, the goal is to align the theoretical thinking with administrative organizational practice. The methodology consists of field research, interviews, where we collected…

departamento de compras para executar a aquisição de estoque; Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades; Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição; Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; Identificar e retirar do estoque os itens danificados. Existem determinados aspectos que devem ser especificados, antes de se montar um sistema de…

entenderemos como se processam as principais atividades da sua Organização, que servirão como subsídio para a propormos medidas corretivas e preventivas necessárias. As áreas que poderão fazer parte do DSO são: Finanças:      Controles financeiros Fluxo de caixa diário e mensal Política de crédito Controle financeiro das contas a receber (inadimplência, atrasos, cheques pré, cartão de crédito). Controle financeiro das contas a pagar Contabilidade:    …

| | | | |Gestor Almoxarifado. Matéria Prima (aviamentos) |610 |55 | | |Auxiliar Almoxarifado |611 |56 | | |

atendimento e consequente satisfação do cliente melhoram. A empresa deve ser considerada como um conjunto de atividades de ideias, estratégias, e planos orientadas para um determinado fim, independentemente do seu porte, a prática de implantação dos controles internos só tem a agregar valor e confiança nas rotinas empresariais. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. 1 DADOS GERAIS DA EMPRESA SELECIONADA Razão Social: E. M. Martins e Martins Ltda. Nome Fantasia: Martins…

IMOBILIZAÇÃO 17 2.7 CICLO OPERACIONAL E FINANCEIRO 17 2.7.1 Ciclo Operacional 17 2.7.1.1 Prazo Médio de Estocagem: 18 2.7.1.2 Prazo Médio de Venda: 18 2.7.1.3 Prazo Médio de Cobrança: 18 2.7.2 Ciclo Financeiro: 19 2.8 QUATRO PERCENTUAIS 19 2.9 INVENTÁRIO FÍSICO 19 2.10 ACURÁCIA 19 2.11 NÍVEL DE SERVIÇO OU NÍVEL DE ATENDIMENTO 20 2.12 GIRO DE ESTOQUE 20 2.13 COBERTURA DE ESTOQUE 21 2.14 CURVA ABC 21 2.15 CUSTO TOTAL PARA MANTER O ESTOQUE 22 2.16 LOTE ECONÔMICO DE…