Almoxarifado De Hospital

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS E MEDICAMENTOS PARA HOSPITAIS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE INTRODUÇÃO O crescimento e amadurecimento do mercado resultaram na consciência da alta gerência com relação à importância da Administração de Materiais para o cumprimento dos objetivos e da lucratividade da empresa. As empresas estão enfrentando concorrências jamais vista, e podem adotar uma filosofia

Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ manteve o mesmo prédio do antigo Hospital de Manguinhos. Com as denominações sucessivas de Hospital de Manguinhos, Hospital Oswaldo Cruz, Hospital Evandro Chagas e Centro de Pesquisa Hospital Evandro Chagas, o atual INSTITUTO DE PESQUISA CLÍNICA EVANDRO CHAGAS - IPEC, foi planejado pelo próprio Oswaldo Cruz, nos anos de 1910 a 1912 e teve sua construção concluída um ano após sua morte. Foi o primeiro hospital e único do País a ser criado com o objetivo de…

BIODIVERSIDADE E FLORESTAS BACHARELADO EM FARMÁCIA Estágio Curricular Supervisionado Observacional em Farmácia Hospitalar Messias Carlos de Carvalho Dantas Registro Acadêmico 201200658 Período 4° período de Farmácia Local de Estagio Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará/Dr. Waldemar Penna Avenida Sergio Henn, 1100 esquina com Moaçara – Diamantino Tel.: (93) 2101-0700 Blog: blogdohrba.blogspot.com.br Nome do Supervisor de Estágio e Cargo Suzane F. Fernandes –…

A fábrica está dividida em dois departamentos (departamento de serviço e departamento produtivo) e em quatro setores (manutenção, almoxarifado, prensas e usinagem). Ela produz dois produtos, A e B, e nós temos os seguintes custos indiretos de fabricação – CIFs - em cada setor: * Gerência Geral ► R$ 1.000,00; * Manutenção ► R$ 2.400,00; * Almoxarifado ► R$800,00; * Prensas ► R$ 5.200,00; * Usinagem ► R$ 2.800,00. É necessário determinar uma…

Prof° Me. Luiz Manuel Palmeira Juazeiro/BA 2012 Sumario Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------02 Farmacia do Hospital Unimed----------------------------------------------------------------------03 Área de Dispensação---------------------------------------------------------------------------------04 Estocagem de Medicamentos------------------------------------------------------------------------05

responsabilidade de entrega do produto e/ou serviço ao cliente final. Nos hospitais a cena se repete, é esse departamento o responsável pela entrega de medicamentos e equipamentos aos médicos e enfermeiros. Porém nos hospitais, a responsabilidade e importância da logística se tornam mais presentes, pois está em jogo a vida dos pacientes. Diante disto a gestão de indicadores é fundamental para gerenciar o estoque de um hospital, garantido assim a utilização controlada dos recursos,…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS São Gabriel Curso de Administração LICITAÇÃO, BUROCRACIA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Estudo de caso do Hospital Pronto-Socorro João XXIII da FHEMIG Afonso Nunes da Cruz Neto Belo Horizonte 2009 Afonso Nunes da Cruz Neto LICITAÇÃO, BUROCRACIA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Estudo de caso do Hospital Pronto-Socorro João XXIII da FHEMIG Monografia apresentada ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS MBA GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE HOSPITAL DOM ORIONE Autoras: Adriana Lemos de Sousa Lucélia Rodrigues do Nascimento Luís Júnior Paulo Professor: . André Raposo Araguaina- TO 01/2014 Sumário: Resumo 1- Introdução 1.1Considerações Iniciais 1.2 Formulação Da Situação Problema 1.3 Objetivos da Pesquisa

despercebida ela está em cada momento, em cada ação. Os hospitais assim como as empresas tem uma enorme preocupação com relação aos processos de gerenciamento de materiais ou medicamentos, no que desrespeita ao armazenamento, ao bom acondicionamento, a preservação adequada dos medicamentos e outras atribuições necessárias ao perfeito funcionamento da unidade hospitalar. A logística hospitalar por sua vez é utilizada dia após dia, pois é através dela que o hospital tem a garantia de um…

fornecedores e acionistas. Na gestão hospitalar exige a necessidade de garantir a obtenção de resultados financeiros possibilitando assim a sua própria sustentabilidade e a satisfação dos clientes. Para Pontes, 2008, dois fatores levaram muitos hospitais a crises são eles: forte regulamentação e como fator principal aponta também a falta de uma gestão profissional. É necessário à implantação de estratégias para obtenção de retorno financeiro e redução ou contenção de custos. Nesse…