Administrando Uma Metalurgica

inovação e planejando impactos futuros em seu processos. A empresa precisa se preocupar cada vez mais em aumentar o seu patrimônio e lucratividade, mas sem se esquecer de planejar o risco de tudo que está envolvido neste âmbito, controlando e administrando dia após dia a sua maximização. 2. Etapa 1 1. PASSO 1 Resumo de “Conceito de Eficiência e Eficácia” Baseando-se no texto em questão, podemos…

estufa. Mas talvez o problema que mais preocupe a humanidade hoje seja a escassez de água potável no planeta, as águas alem de ser, a água alem de ser es-sencial a vida no planeta também é amplamente importante na maioria das empre-sas, desde a metalúrgica até a alimentícia precisam da água para funcionar. Isto não seria problema se todas as empresas tivessem responsabilidade e tratassem a água usada. Mas a maioria das empresas devolve ao meio ambiente a água altamente poluída. Mas as…

K.; Laudon J., 2004, p. 366 San Miguel Corporation, nas Filipinas Gerenciamento da cadeia de suprimentos Redução de 43% da rotas, economizando 180 mil dólares Laudon K.; Laudon J., 2004, p. 365 Transporte por navios para metalúrgicas, nos EUA Estimativa de cálculos financeiros e detalhes técnicos (fretamento) Redução do tempo gasto para verificar o navio e rota mais apropriados Laudon K.; Laudon J., 2004, p. 46 United Airlines Programação de vôo…

K.; Laudon J., 2004, p. 366 San Miguel Corporation, nas Filipinas Gerenciamento da cadeia de suprimentos Redução de 43% da rotas, economizando 180 mil dólares Laudon K.; Laudon J., 2004, p. 365 Transporte por navios para metalúrgicas, nos EUA Estimativa de cálculos financeiros e detalhes técnicos (fretamento) Redução do tempo gasto para verificar o navio e rota mais apropriados Laudon K.; Laudon J., 2004, p. 46 United Airlines Programação de vôo…

................................................................................................................. 42 SUMÁRIO EXECUTIVO TECMECANIC é uma metalúrgica voltada à qualidade, fundada em 1974, localizada em São Paulo, no bairro Santo Amaro. O atual sistema de segurança e inoperante e quase inexistente, nosso plano de negócios atenderá a demanda crescente de segurança e monitoramento das…

investimentos. É um país de vários recursos minerais, entre os quais: carvão, cobre, enxofre e gás natural. Sua atividade agrícola é intensa e necessita de reformas estruturais para torná-la mais produtiva. As indústrias mais importantes são a naval, a metalúrgica, a química e a de informática. República Tcheca Surgiu com a divisão pacífica da Tchecoslováquia em República Tcheca e Eslováquia. A República Tcheca é grande centro de tecnologia e exporta manufaturados e para…

detalhadamente nos capítulos seguintes. CAPÍTULO 1 - PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA Este primeiro capítulo tem o intuito de dar uma visão geral da empresa a qual será fruto de nosso trabalho. A empresa que visitamos tem o nome de IMESUL, uma metalúrgica que trabalha no segmento de estruturas metálicas, é uma empresa que está tentando passar do nível médio para o alto com seus aproximadamente 310 funcionários, como foi visto em uma das linhas que nos auxiliaram neste…

vivendo as consequências da Revolução Industrial, e mais tarde, às consequências da Segunda Guerra Mundial. Formou-se em engenharia de minas, e em 1860 aos 19 anos,conforme Maximiano (2005), foi contratado para trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica francesa. Comambault. Maximiano (2005), salienta ainda, que Fayol passou toda sua vida nessa empresa, na qual fez a sua carreira, aposentando-se como diretor geral em 1918, Em 1888, quando foi promovido a esse cargo a empresa…

práticas administrativas comuns a todas as empresa modernas. Malgrado todos esses momentos históricos, é difícil precisar até que ponto os homens da antiguidade, Idade Média e, até mesmo, do inícios da Idade Moderna foram conscientes de que estavam administrando. Há, hoje em dia, uma interação muito grande entre a administração e as ciências sociais, particularmente o direito, a ciência política, economia, sociologia, psicologia social e antropologia. Sob o impacto e influência das…

sabem o que funciona e o que não funciona. Neste contexto podemos destacar mais uma de suas vantagens que é o reconhecimento dos funcionários, pois havendo tal reação dos mesmos, eis que estarão participando, sugerindo, inovando e possivelmente administrando. Possivelmente, funcionários não seriam aptos para a execução de tal tarefa, mas como afirma Tonkin (1998), a ação “fazer, executar” é de extrema importância, pois lembramos de quase tudo que fazemos, assim funcionários, os que…