Abordagem sistêmica para a gestão

Abordagem sistêmica para a gestão Quando construímos a estruturação de um sistema, facilita à organização alcançar seus objetivos com maior eficiência e eficácia. Proporciona um melhor entendimento das funções e responsabilidades de cada um, reduzindo as barreiras interfuncionais e a identificar e definir como as atividades específicas dentro de um sistema devem operar. É como um conjunto de elementos, dinamicamente relacionados a fim de atingir um objetivo em comum. Melhoria contínua As atividades executadas pela organização devem ser analisadas constantemente pela sua equipe, que também deve verificar se os resultados são satisfatórios, se os clientes estão respondendo positivamente e se é possível melhorar. A melhoria contínua assegurará a qualidade máxima dos produtos ou serviços. Abordagem factual para tomada de decisões Como o próprio nome diz, essa abordagem para tomada de decisões é realizada através de fatos concretos e não de opiniões. Para se obter uma decisão eficaz, o líder necessita ter a capacidade de identificar, medir, analisar e acompanhar os dados e as informações adquiridas. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores Forças externas à indústria são significativas e estão presentes o tempo todo. Para que se consiga obter êxito total no sistema de gestão da qualidade, faz-se necessário também, estabelecer e respeitar o princípio de benefícios mútuos para que aconteça a agregação de valor para ambas as partes.…

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA ABORDAGEM SISTÊMICA” Nome: Denise A. Lustri. denise.lustri@uol.com.br FEA - USP/SP Nome: Prof. Dra: Irene K. Miura. ikmiura@ usp.br FEA-USP RESUMO: O conceito de competências vem se firmando ao longo da década de 90 e início de 2000, como uma base mais adequada para os modelos de gestão de pessoas em resposta à inadequação do conceito de cargo, tendo em vista a complexidade do cenário em que operam as organizações nos dias atuais. O fato pode ser…

comuns e/ou antagônicos, que se sentam para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançar um acordo.” Referência bibliográfica: A Negociação no Processo de Gestão Empresarial: Da Necessidade à Arte - Kassem Mohamed El Sayed - r e v i s t a FAE BUSINESS, n .7, nov. 2003. Veja artigo completo: http://www.unifae.br/publicacoes/pdf/revista_fae_business/n7/rev_fae_business_07_2003_gestao_12.pdf Qual a importância da Comunicação na Negociação? A…

Integrada MBA em Gestão da Qualidade Giovana Gonçalves Assunção Visão da Organização como um conjunto de processos Rio de Janeiro 2013 Sumário Sumário 2 1.INTRODUÇÃO 3 4.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 1. INTRODUÇÃO Inicialmente, as organizações enxergavam apenas a visão individual, de cada processo. Com o movimento da ISO , as organizações se organizaram e se padronizaram, mas ainda com foco em uma gestão de processos. A…

ABORDAGEM QUANTITATIVA (MANAGEMENT SCIENCE) ABORDAGEM SISTÉMICA Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade Curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Docente: Susana Matos Semestre: 1º Turma: CCN 12 Grupo de trabalho: G03 20130768 – Beatriz Meira 20100628 – Daniela Barata 20130776 – Renata da Fonte 20130743 – Vanessa Fernandes Lisboa, 24 de Novembro de 2013 ABORDAGEM QUANTITATIVA (MANAGEMENT SCIENCE) ABORDAGEM SISTÉMICA Licenciatura em…

Abordagem quantitativa ou Management Science E Abordagem sistémica Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: tccn 11 Trabalho elaborado por: Teorias Organizacionais Este trabalho está inserido no capitulo II “ As Teorias Organizacionais” e tem como objectivo a apresentação…

9004(2000) apresentam os oito princípios de gestão da qualidade. De acordo com a ABNT/CB-25,0 (2000), os oito princípios da gestão da qualidade são: Escolha uma: a. Foco no cliente, Cooperação, Envolvimento de pessoas, Abordagem de processo, Abordagem sistêmica para gestão, Melhoria contínua, Abordagem factual para tomada de decisão, Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores. b. Foco no cliente, Liderança, Envolvimento de pessoas, Abordagem de processo, Abordagem sistêmica…

O pensamento sistêmico é uma nova forma de abordagem que compreende o desenvolvimento humano sobre a perspectiva da complexidade, para percebê-lo, a abordagem sistêmica lança seu olhar não somente para o indivíduo isoladamente, considera também seu contexto e as relações aí estabelecidas. Pensar sistemicamente exige uma nova forma de olhar o mundo, o homem, e consequentemente, exige também uma mudança de postura por parte do cientista, postura esta que propicia ampliar o foco e…

Complexidade e abordagem sistêmica: identificando similaridades entre a Teoria dos Stakeholders e o processo de gestão ambiental Denise Barros de Azevedo1 Guilherme Cunha Malafaia2 Eugenio Ávila Pedrozo3 Tania Nunes da Silva4 Daniel Arruda Coronel5 Resumo A gestão ambiental tipicamente envolve vários estágios, e a Teoria de Stakeholders envolve múltiplos atores e seus interesses, sendo, também, um fenômeno multidimensional. Essa dupla necessidade interdisciplinar em se tratar essa…

GESTÃO SISTÊMICA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA BELO HORIZONTE JUNHO 2012 RESUMO O trabalho de gestão sistêmica foi elaborado baseando-se na empresa de ramo alimentício “Casa Infinita Empório e Padaria”, mostrando sua funcionalidade levando em consideração seu inicio no ramo e seu reconhecimento no mercado de Belo Horizonte. Mostrando a importância de uma boa gestão sistêmica em uma empresa através de pesquisa de campo e relatos dos colaboradores,…