A Qualidade De Um Produto Defeituoso Ou Não Defeituoso

crianças, por ser compacta, simples, segura e por sua conveniência para tudo (...). E por seu preço excepcionalmente razoável, que a coloca ao alcance de milhares que não poderiam sequer pensar nos preços comparativamente fabulosos da maioria das máquinas". Popular Conta a lenda que foi em uma embaladora de carnes, vendo o produto passar por uma esteira rolante, que Ford teve a inspiração para adotar a fabricação em série. Os princípios dessa inovação eram a máxima produção dentro de…

Custos da Qualidade Trata-se de uma ferramenta da gestão da qualidade que analisa custos e perdas no processo de obtenção da qualidade por meio de suas quantificações. De acordo com CROSBY (1994), é a “não qualidade” que gera custo adicional desnecessário e não a “qualidade”, sendo esta última um investimento com retorno assegurado. De acordo com a ASQC (1986), custos da qualidade são representados pelo somatório das quatro categorias seguintes; CUSTOS DA QUALIDADE = Custos da PREVENÇÃO +

matéria-prima, produtos etc. Através do aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes. Mudando o perfil do empregado, pois ele passa a ser mais especializado através do conhecimento adquirido em função das novas habilidades. Não basta, apenas, reparar o equipamento ou a instalação tão rápido quando possível, mas, principalmente, é preciso manter o equipamento disponível para a operação, evitar a falha e reduzir os riscos de uma parada de produção…

uma forte divisão do trabalho, não possuía qualidade em todos os processos e existiam grandes estoques intermediários, portanto, o STP adotou um processo de produção enxuta, que é um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em constante mudança. A essência do sistema Toyota é a eliminação de qualquer perda gerada na produção desde a matéria-prima até o produto acabado. Para…

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória

CONSUMIDOR: É toda pessoa física ou jurídica que adquire ou utiliza produto ou serviço como destinatário final. FORNECEDOR: É toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividades de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços. PRODUTO: É qualquer bem, móvel ou imóvel, material ou imaterial. SERVIÇO:

condução desses trabalhos. O Programa TPM é sustentado por Oito Pilares Básicos: 1. Melhorias Específicas 5. Controle Inicial 2. Manutenção Autônoma 6. Educação e treinamento 3. Manutenção Planejada 7. Áreas Administrativas 4. Manutenção da Qualidade 8. Segurança e Meio Ambiente O TPM distingue, ainda, seis fontes essenciais de diminuição do rendimento nas instalações industriais, como perdas por quebra de equipamento, perdas por ajustagens nas preparações, perdas nas…

organização. Se o modelo de vida de um produto for divido em etapas de planejamento e desenvolvimento e de manufatura, pode-se então dizer que o custeio-meta refere-se as atividades de cortes de custos efetuados para o gerenciamento do lucro, durante os estágios de planejamento e desenvolvimento do produto, Por sua vez o Custeio Kaizen refere-se as atividades de cortes de custos efetuados pelo gerenciamento do lucro durante a etapa de manufatura do produto. 2 TARGET…

utiliza produto ou serviço como destinatário final. Parágrafo único. Equipara-se a consumidor a coletividade de pessoas, ainda que indetermináveis, que haja intervindo nas relações de consumo. FORNECEDOR Art. 3° Fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de…

A Fundição Rio Negro, no mercado, vem sendo deteriorada devido inúmeras falhas: produtos defeituosos ou atraso na entrega dos mesmos, ocorrendo aí devoluções por parte dos seus clientes. Além disso, possui diversos erros de organização: cada diretor pode contratar ou demitir operários em suas respectivas áreas sem dar satisfações ou sofrer intervenção dos outros diretores; não se tem ética entre os diversos componentes da empresa (desde os diretores até os operários), pois nenhum deles…