A Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Dinâmico E Competitivo

diretor de RH e Administração, trabalhei na construção do planejamento estratégico da CIA | |JANAMOTORES, desenvolvi uma política de gestão de pessoas com foco voltado para as pessoas e não no produto, pois entende-se que| |são os colaboradores que geram resultados. É necessário ser especialista e generalista ao mesmo tempo, generalista no conceito | |de gestão como um todo e especialista de uma forma que se situe em algum segmento, e esses são os mais valorizados. | |

Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle. São Luís 2012 CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE FACULDADE PITAGORAS UND SÃO LUIS – MA MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA ROSA NASCIMENTO SILVA Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle

PARALELO ENTRE A GESTÃO DE PESSOAS ANTIGA E MODERNA O filme Tempos Modernos retrata a produção contínua e acelerada, a pressão e opressão dos patrões sobre os empregados, a desvalorização do ser humano e o surgimento de um novo regime capitalista. O contexto histórico se caracterizava pelos anos seguintes da crise de 1929 que assolou a sociedade norte-americana, levando uma boa parte da população ao desemprego e à fome. Os funcionários eram apenas mais uma peça de suas maquinas

ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE PESSOAS As organizações para sobreviverem no mercado precisam agir através de mecanismos de cooperação e competição com outras organizações. A estratégia compõe-se na forma em que a organização lida com esse ambiente batalhando com outras para ter domínio e controle do mercado. A estratégia mostrara como será o comportamento da organização no instável mundo dos negócios. A missão organizacional, a visão do futuro e os principais objetivos que condicionam a…

Gestão de Sistemas Corporativos PETI - Planejamento Estratégico de TI Prof. Ms. Maurício Pelanda PETI • Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. • Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. • É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento das

INTRODUÇÃO O cenário corporativo atual é caracterizado pela intensidade com a qual o mundo vem se globalizando e pela velocidade nas inovações. O ambiente tem se transformado bastante competitivo passando a exigir mais das empresas que tem como combustível na conquista e manutenção de um espaço no mercado. Conhecimento associado a habilidades e atitudes organizacionais é fundamental para resultados esperados pela empresa. E importante que sejam identificadas as competências que já…

SÍNTESE CAPÍTULO 3 – Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas As organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações. A estratégia organizacional define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo, sendo condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. A missão representa a razão da existência de uma…

Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o Conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão é importante para cada administrador seja ele um diretor gerente, chefe ou supervisor é necessário desempenhar as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber planejar, organizar, dirigir e controlar. A…

organizações como um todo e para as atividades de gestão de pessoas em particular: O planejamento estratégico de pessoal. Outro tópico relevante a ser discutido diz respeito aos fatores que interferem no planejamento e na gestão de pessoas como um todo. Antes, porém, apresenta-se o processo de evolução da área de gestão de pessoas. 1. INTRODUÇÃO O processo de evolução da área de gestão de pessoas está dividido em três fases: Fase das…

Universidade Anhanguera - Uniderp Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Valparaiso de Goiás, 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO EDUCACIONAL: ENSINO SUPERIOR ATPS Treinamento e Desenvolvimento Tutora; Mª…