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Aula-tema: Processos de Melhoria Contínua - 5S. Processos de Melhoria Contínua Kaizen. Processos de Melhoria Contínua - Seis Sigma. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler os artigos indicados a seguir sobre os processos de melhoria contínua (5S, Kaizen e Seis Sigma).  SILVA, E. Entendendo o real conceito do 5S. Administradores. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  BUTTNER, A. Kaizen – um processo de melhoria contínua nas empresas. Qualidade Brasil. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigmas: melhoria da qualidade através da redução da variabilidade. Revista Gestão Industrial. Disponível em: Administração - 8ª Série - Gestão da Qualidade Alessa Berretini Rodrigues Pág. 7 de 9 . Acesso em: 23 abr. 2013. Passo 2 (Aluno) Assistir a entrevista do Sr. Leandro Venturi, analista de negócios EQM, sobre busca de melhoria contínua da qualidade, e anotar seus pontos principais. • VENTURI, Leandro. A busca de melhoria contínua através da gestão da qualidade empresarial (Entrevista). 2010. Produzido pela empresa Soft Expert. Disponível em: . Acesso em: 22 set. 2011. Passo 3 (Equipe) Identificar se a empresa escolhida utiliza algum processo de melhoria contínua. Se sim, quais e por quê? Caso contrário, escolher um programa de melhoria contínua estudada e elaborar um plano de implantação desse programa. Justificar a escolha deste programa. Passo 4 (Equipe) Discutir com a equipe as…

Elaborar um quadro contendo as explicações e exemplos do que compõe o ciclo PDCA. O quadro deverá ser desenvolvido em formato de tópicos, com três colunas: uma delas informando os componentes citados; a segunda coluna, o que significa, e a terceira contendo uma breve explicação de sua finalidade. Quadro 1 – Ciclo PDCA ESAFIO A equipe de trabalho deverá responder às questões apresentadas ao longo desta ATPS, elaborar relatório acadêmico sobre o Processo de Melhoria Contínua e…

GESTÃO EM MARKETING – PROF. Ms. PEDRO GIMENES - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão em Marketing DESAFIO A equipe deverá elaborar um Plano de Marketing para uma empresa real identificada, visando ao seu aperfeiçoamento e ao crescimento; recomendando estratégias para os 4P´s (Produto, Preço, Praça e Promoção), apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria da organização. Este desafio é importante para certificar-se da aplicabilidade dos…

aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.  Promover o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias).  Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar os projetos em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações.  Desenvolver…

Etapas 1,2 e 3. Plano de Melhorias Final na Etapa 4. Apresentação final em Power Point. Participação Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. Padronização O material escrito solicitado nessa…

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1…

Mercadológica Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes…

tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. 9 Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação física e de informações sobre as operações multimodais de transporte, para proporcionar fluxo otimizado e de qualidade para peças, matérias-primas e produtos. Produção Acadêmica Relatórios parciais,…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO Simplificação Administrativa Planejamento da Simplificação Pré-requisitos da Simplificação Administrativa Elaboração do Plano de Trabalho Mapeamento do Processo Mapeamento do Processo Levantamento das Etapas e Normas Identificação dos Elementos do Processo Desenho dos Fluxogramas Atuais Análise e Melhoria do Processo Análise e Melhoria dos Processos Árvore de Soluções Modelagem do Processo Sistema de Medição de…

29 abr. 2013. Passo 3 (Equipe) 1. Debater entre o grupo as informações coletadas no Passo 1 e os pontos importantes anotados, e encontrar, juntos, as oportunidades de melhorias para empresa. 2. Elaborar estratégias para a empresa em relação aos produtos e serviços e a valorização da marca. Pesquisar, na biblioteca, referencial teórico para embasar as propostas. Administração - 7º Série – Administração Mercadológica Marta Regina Garcia Cafeo Pág. 8 de 8 Passo 4 (Equipe) Produzir…