A Empresa Revisa Regularmente

APLICAÇÃO DE FERRAMENTA DA QUALIDADE NA EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO SÃO MIGUEL DA CIDADE DE ILHÉUS ILHÉUS – BAHIA 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ (UESC) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS (DCET) COLEGIADO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS (COLEPS) DANIEL FIGUEROA DEREK SILVA JENNIFER PENNA LAIZ CARDOSO TÁRSILA ARAÚJO ANÁLISE DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTA DA QUALIDADE NA EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO SÃO MIGUEL…

tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto outras como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque de mercadorias para vendas. c) Qual o valor do estoque para as empresas? Em algumas operações, o valor dos estoques é relativamente pequeno comparado com os custos totais da operação. Em outras, ele será muito mais alto, especialmente onde…

elaboração de acções detalhadas e direccionadas ao mercado de actuação que possibilita a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade do negócio e a minimização dos custos. O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e actualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele você pode definir resultados a serem alcançados e formular acções para atingir…

INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3 1 PARTE I ................................................................................................................ 4 1.1 EMPRESA ......................................................................................................... 4 1.2 ENTREVISTA ....................................................................................................…

das demonstrações contábeis, era necessário maior atenção nas mesmas, com o intuito de manter maior controle. Afim, de diminuir indícios de erros nos registros. No início, as empresas eram fechadas e pertenciam a grupos familiares. Com a expansão do mercado e o acirramento da concorrência, houve a necessidade de as empresas ampliar suas instalações fabris e administrativas, investir no desenvolvimento tecnológico e aprimorar os controles e procedimentos internos em geral,…

primeira etapa é composta de uma entrevista junto ao Sr. Luiz Antônio, sócio diretor da Carena Ltda., que é uma empresa de médio porte no ramo de distribuição de materiais para acabamento e serviços complementares à construção civil e que nos fornecerá as informações necessárias para uma análise crítica das atividades desenvolvidas pela empresa, bem como, detectar os principais problemas que a empresa está enfrentando ou possa vir a enfrentar. Na segunda etapa, iremos analisar as…

conhecer as tarefas rotineiras do departamento de contas a receber de uma empresa, onde escolhemos uma empresa do ramo de metais. Efetuamos o contato com a empresa para marcarmos uma entrevista para podermos assim iniciar o nosso trabalho. Após concluirmos a entrevista, conseguimos alguns documentos cedidos pela empresa para que pudéssemos fazer a descrição de como funciona o departamento, como funciona o sistema da empresa, quais problemas do sistema, para assim desenvolvermos um…

tempo, é um documento vivo. Algumas coisas podem ficar na mesma (níveis de serviço, por exemplo), mas outras coisas podem mudar, dependendo das estratégias adotadas pelo gerenciamento executivo. Reveja a lista frequentemente, com um olhar crítico, e revisá-lo quando necessário. 4- Conheça sua equipe: Você precisa saber individualmente os pontos fortes e fracos para cada membro da equipe. Cláudio trabalha muito rápido, mas às vezes erra alguns detalhes. Janete é incrivelmente completa,…

INTRODUÇÃO 3 2.TRAJETÓRIA DA EMPRESA HECON.....................................................................4 3. CONCLUSÃO .........................................................................................................9 4. REFERENCIAS .....................................................................................................10 1 – INTRODUÇÃO Esta produção textual interdisciplinar de grupo é resultado da Pesquisa na Empresa HECON, situada a…

mudanças e identificar suas tendências. Por meio de um Plano de Marketing os resultados a serem alcançados podem ser definidos, assim como as ações para se atingir a competitividade O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele você pode definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. …