Ciências Contábeis

ANÁLISE DE CUSTOS Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A departamentalização contribui com a formação do preço de venda. Você concorda? Resposta Correta: d. Sim, conhecendo os custos há como reduzi-los. Feedback da resposta: Comentário: Megliorini (2001, p. 64) também defende o uso do departamento para controle dos custos. Ele entende que ao controlarmos os gastos que cada departamento despende, além de estarmos conhecendo tais custos, estaríamos ao mesmo tempo tendo condições de reduzi-los, e reduzindo tais custos o preço de venda dos produtos ficaria mais atrativo Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos A divisão entre departamentos de produção e de serviços favorece: Resposta Resposta Correta: a. Um melhor controle de custos. Feedback da resposta: Comentário: Martins (2003, p. 66) aponta que a divisão em dois grandes departamentos no processo fabril é importante para um melhor controle de custos. Enquanto no departamento de produção os produtos, literalmente, são fabricados, recebendo, consequentemente, todos os custos ali gastos, os departamentos de serviços (ou auxiliares) atuam de uma forma indireta em relação aos custos dos produtos, uma vez que estes não dependem diretamente deles para sua formação. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos A formação do custo de produção, utilizando-se da departamentalização, dispensa o processo de rateio dos custos dos produtos. Você concorda? Resposta Correta: e

de Custos Setembro/2013 CURSO: Ciências Contábeis – EAD PERÍODO: 6ª semestre – 2013 ACADÊMICOS: Renata Nunes Mendes Pires RA – 2320372875 Renatadredez@hotmail.com Keila Alves Coelho RA – 2330430857 davidsonekeila@hotmail.com Aparecida Gomes Alves RA – 2318363341 cidasaae@hotmail.com Helladyr France Rhomar L. da Silva RA –2330426925 Helladyrrhomar@hotmail.com Luana Auxiliadora da Costa Neves RA 3344562978 nevesluana@hotmail.com Professor EAD: Ma.…

Análise de Custos Professora conteudista: Divane A. da Silva Sumário Análise de Custos Unidade I 1 CUSTOS PARA CONTROLE ...............................................................................................................................2 1.1 Conceitos e aplicação ............................................................................................................................3 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO…

..............05 4TIPOS DEGASTOS...............................................................................................06 5ESQUEMA CUSTEIO POR ABSORÇÃO S/DEPARTAMENTALIZAÇÃO....... ...07 6ORGANOGRAMA DA PADARIA...........................................................................07 7INDICADORES FINANCEIROS............................................................................08 8ANÁLISE DE CUSTO/VOLUME/LUCRO–ESTRUT.CUSTOS E DESPESAS....09 9DEMONSTRAÇÃO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DEFINIÇOES CONCEITUAIS 4 2.1 CRITERIOS DE RATEIOS DOS CUSTOS INDIRETOS 4 2.1.1 Algumas Bases de Rateio Mais Comuns 4 2.1.2 Departamentalização dos Custos Indiretos........................................................ 5 2.2 Custeio por Absorção............................................................................................ 6 2.2.1 Bens de Consumo Eventual............................................................................... 9…

................................................26 AULA 04 • DEPARTAMENTALIZAÇÃO – CUSTEIO POR DEPARTAMENTOS............................28 O Departamento de serviços .....................................................................................................28 O Departamento de produção ...................................................................................................28 Critérios para alocação de usos com base em…

da produtividade. •O Ponto de Equilíbrio (PE) é um dos indicadores contábeis que informa aos empresários e ou gestores o faturamento mensal mínimo necessário para cobrir os custos (fixos e variáveis) incluídos o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado, informação esta que muitas vezes é vital para a análise de viabilidade de um empreendimento ou da adequação da empresa em relação ao mercado. Se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos, o qual indica o mínimo que…

Bob’s só fez crescer, vendendo o que há de mais saboroso em hambúgueres e sundaes, além do inigualável milkshake de ovomaltine. Em 1984, a rede iniciou seu sistema de franquias, com a abertura de duas unidades em Vitória (ES). Hoje são 586 pontos de venda em 23 estados, sendo 526 franquias e 60 próprias. Hoje o Bobs é nacionalmente reconhecido por seus produtos de excelente qualidade e com sabor genuinamente brasileiro. Receitas próprias e exclusivas foram desenvolvidas ao longo de mais…

costing methods when used at the company needs to maximize the return on financial results and to ensure thereby the balance essential to the success of any business. Keywords: Absorption costing; variable costing; costing methods. 1 INTRODUÇÃO Os métodos de custeio das organizações são ferramentas importantíssimas, uma vez que, um método de custeio é fundamental para a sobrevivência de qualquer organização no atual mundo globalizado. Por isso, o presente artigo procura levantar…

autoridade e responsabilidade correspondente) e funcional (distinção entre os diferentes tipos de deveres). Luther Gulick e Lyndall Urwick publicaram, em 1937, notas sobre a Teoria da Organização, destacando que o principal objetivo de uma organização é a coordenação, e atividades similares devem ser agrupadas sob uma única chefia. Abordagem Neoclássica e Administração por Objetivos Já que o assunto é esse, você sabe o significado de outros conceitos, como monopólio,…