Analise de viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes

se deparar com aquela marca. Mas não existe uma definição única para franquia. De forma simplificada podemos dizer que é uma estratégia empresarial para distribuição e comercialização de produtos e serviços e que a franquia de negócio formatado (Business Format Franchising) é a que melhor tem representado os sistemas de franquia comercializados hoje em dia. Em um negócio próprio o empresário terá a liberdade e a responsabilidade integral pela decisão sobre o que, onde, por quanto, para quem e como vender. Caberá a ele ter a ideia, criar a marca e promover ações de marketing para lançá-­la no mercado, definindo o perfil de cliente a ser atendido, escolhendo o ponto e os canais de venda a serem utilizados, buscando informações sobre a legislação pertinente e conhecendo o tamanho e as características do mercado onde pretende atuar. Todos estes fatores, aliados à afinidade com a atividade a ser desenvolvida e à sua competência gerencial, serão fundamentais para o sucesso do negócio. http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/franquias_portal_sebrae.pdf Como fazer uma pesquisa de mercado Saber como fazer uma pesquisa de mercado é essencial para quem está pensando em montar um negócio próprio. Uma pesquisa de mercado bem feita pode dar a qualquer empresa, um retrato fiel de que tipos de novos produtos ou…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA ESTRATÉGIA DE MARKETING COMO INSTRUMENTO DE COMPETITIVIDADE NA PEQUENA EMPRESA Tereza Cristina Santana de Sousa Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientador: Prof. Doutor Nelson Santos Antônio, Prof. Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Ciências de Gestão Lisboa-Portugal Maio de 2008 TEREZA CRISTINA SANTANA DE SOUSA ESTRATÉGIA…

Administração. Orientador: Prof. Jonis Angelim da Silva, MSc. MANAUS 2009 APRESENTAÇÃO O Diagnóstico Organizacional é um instrumento pelo qual o administrador poderá apresentar a real situação da organização, ou seja, as suas fraquezas e seus pontos a melhorar com ênfase aos objetivos e metas que a organização enseja em seu ramo de negócio e ao qual deseja se destacar dentro do seu respectivo mercado e cenário global,…

................................................................ |54 | |EXEMPLO DE APLICAÇÃO DE SUCESSO DO PLANO DE | | |NEGÓCIOS NO BRASIL............................................................................ |55 | |CONCURSOS DE PLANO DE NEGÓCIOS........................................... …

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

a Deus que iluminou e guiou os nossos caminhos durante os momentos de adversidades e nos deu condições de chegarmos até esta etapa. Aos nossos pais, somos gratos por terem acreditado! Desejamos retribuí-los com nossa formação além de muito orgulho e felicidade. Um agradecimento especial a nossa orientadora e professora Vilma Lima, que de forma especial e carinhosa nos deu força e coragem, facilitando os momentos de dificuldades. Desejamos um forte abraço aos…

Esta apostila teve várias fontes. Agradece-se a cessão dos documentos aqui apresentados. 1 O administrador 5 Seu papel na organização 5 Perfil e competências 5 2 Gestão organizacional 6 6 Evolução das formas de administração/gestão organizacional 6 Estágio atual da gestão organizacional 6 Perspectivas futuras 6 58 58 Valores organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 …

Esta apostila teve várias fontes. Agradece-se a cessão dos documentos aqui apresentados. 1 O administrador 5 Seu papel na organização 5 Perfil e competências 5 2 Gestão organizacional 6 6 Evolução das formas de administração/gestão organizacional 6 Estágio atual da gestão organizacional 6 Perspectivas futuras 6 58 58 Valores organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 …

produção. Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica, a saber: Natureza: é o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias-primas, os materiais, a energia etc. É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. Dentre os insumos, figuram os materiais e matérias-primas; Capital: é o fator que fornece o dinheiro necessário para adquirir os insumos e pagar o pessoal. O capital representa o…

PROFa. ADM. TEREZINHA OLIVEIRA [pic] MANAUS – 2011.2 1 EMENTA DA DISCIPLINA[1] Fundamentos de Mercadologia e Sociedade e a Influência no sistema de marketing com o meio ambiente para a conquista de mercado; Sistema de Informação de Marketing – SIM para a tomada de decisão, Pesquisa de Marketing, Segmentação e Posicionamento de mercado; Comportamento do Consumidor; Composto de marketing os quatro P’s - CIM Comunicação Integrada de Marketing; Planejamento…