Ceos

Política Nacional de Saúde Bucal, intitulada Brasil Sorridente, propicia a ampliação e a qualificação da Atenção Especializada em Saúde Bucal, através de uma de suas principais linhas de atuação, com a implantação dos Centros de Especialidades Odontológicas (CEO). Os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) propiciam a continuidade do cuidado em saúde bucal realizado pela rede de Atenção Básica e, nos municípios com Estratégia de Saúde da Família, da Equipe de Saúde Bucal (ESB). Os dentistas da atenção básica são responsáveis pelo primeiro atendimento ao paciente realizando o encaminhamento ao Centro de Especialidade somente dos casos que exijam maior complexidade. O tratamento no Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) é realizado através de agendamento, para tal, há a necessidade do encaminhamento de referência pelo profissional da atenção básica. Cada Centro de Especialidades Odontológicas credenciado recebe recursos do Ministério da Saúde e do Estado do RS. A implantação de Centros de Especialidades funciona por meio de parceria entre municípios, estados e o governo federal, isto é o Ministério da Saúde e o Estado RS fazem o repasse de uma parte dos recursos e os municípios contribuem com outra parcela. CEO Tipo I CEO Tipo II CEOTipo III 3 consultórios completos com 3 Cirurgiões-dentistas (CD) perfazendo carga horária semanal de 120 hs. semanais + 1 Auxiliar em Saúde Bucal (ASB) por CD * 4 a 6 consultórios completos com 4 ou mais CD perfazendo carga…

Sistema de Ensino Presencial Conectado CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARISTELA BELUZZO produção textual interdisciplinar individual Liberato Salzano 2014 MARISTELA BELUZZO Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós-PC Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Marketing, Pesquisa de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO NOTURNO SUELY MALVEIRA SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós PC Montes Claros 2014 SUELY MALVEIRA SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós PC Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

CEO : Diretor executivo ,Chief executive officer, ou pela sigla CEO, em inglês) é o cargo que está no topo da hierarquia operacional de uma empresa. Ele possui a responsabilidade de executar as diretrizes propostas pelo Conselho de Administração, que por sua vez é composto por representantes dos acionistas da empresa. Apesar de ser possível haver mais de um CEO numa empresa, normalmente o posto é ocupado por somente um indivíduo, temendo-se que tal compromisso crie conflito dentro da…

Case Assignment: The debate over the CEO compensation 1 – CEO’s in the US (and that includes other nationality CEO’s running American firms) are definitely overpaid, the question is not if they are or not overpaid but how necessary is for the company sustainability and growth that they keep being overpaid. From the market point of view including the shareholder’s point of view it is critical that the company increase its market value, measured by stock price appreciation. Therefore,…

INTRODUÇÂO Este trabalho tem por finalidade apresentar o papel de um CEO (Chief Executive Office) ou Diretor Executivo (como é conhecido no Brasil) dentro de uma organização, assim como as atribuições necessárias para se tornar um. Será apresentado suas atribuições e competências com relação a sua participação no planejamento estratégico e empresarial para levar a organização as metas e objetivos estipulados a longo prazo com o apoio de sua hierarquia de comando. É…

Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco Tatiana Vaz, de Siga-me inShare Getty Images Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo…

Miguel Goliva Dias O que um juiz pode ensinar à um CEO, é um título autoexplicativo da matéria escrita por William Douglas, pela HSM Management, edição de Janeiro/Fevereiro de 2014. Seu texto é marcado por uma escrita leve, e um tanto humorada, entrelaçando noções de dentro do universo do direito com os, não tão diferentes, pressupostos do mundo da gerencia de empresas. O autor clama que tanto juízes quanto presidentes de empresas, ocupam cargos extremamente importantes, com papéis de…

tornaram bilionários e milionários cerca de um terço dos 12 mil funcionários da Microsoft. É considerada a terceira empresa startup de maior sucesso de todos os tempos em termos de capitalização de mercado, receita, crescimento e impacto cultural. Desde os anos 1990, tem diversificado cada vez mais o mercado de sistemas operacionais e tem feito uma série de aquisições de empresas. 2.1 SATYA NADELLA COMO NOVO CEO DA MICROSOFT Desde seu ingresso na empresa, em 1992, Nadella liderou…

As transições de CEOs são comumente prejudicadas por alguns obstáculos – um dos quais decorre da óbvia dificuldade de encontrar um substituto na versão corporativa de Steve Ballmer em geral hesitam em mudar uma estratégia já enraizada, em parte por se sentirem inseguros e em parte por causa das inevitáveis críticas dos conselhos de direção, dos investidores e dos funcionários, dizem os especialistas. Por exemplo, o preço das ações da Microsoft estagnou durante dez anos depois que a…