gestão de projetos

MARKETING PESSOAL E VENDAS MÓDULO I APRENDER É ALGO ESSENCIALMENTE CONSEQUÊNCIA DE UMA DECISÃO PESSOAL... EXIGE MUITAS MUDANÇAS ATITUDINAIS... Mas, você pode começar essas mudanças e, pequenas doses e, celebrar sempre suas vitórias... Por essa razão: Dedique este tempo exclusivo ao ato de aprender; Esteja 100% presente... Pés no chão e cabeça nas estrelas... Procure ser: positivo, aberto ao novo, à troca de idéias e de lugar na sala de aula... Seja um iniciante do diálogo crítico; Tente eliminar pré-conceitos e antipatias; Busque conhecer cada colega, e não apenas alguns... Tente relacionar cada momento do aprendizado com seu trabalho; Elimine ruídos que possam perturbar seu aprendizado, tais como celulares e “viagens”; Entenda que, embora essencialmente pessoal aprendizado passa também pela estrada do coletivo. Em termos de Marketing Pessoal você tem um conceito, um posicionamento de mercado. Seu posicionamento na empresa pode ser o de um empreendedor que não foge à luta, que está sempre disposto a enfrentar e a vencer desafios. No caso do Marketing Pessoal o principal posicionamento é o que você adquiriu para seu cliente número 1 – você. Marketing Pessoal O Marketing pessoal não trata nem reduz as pessoas a um objeto. Ao contrário, valoriza o ser humano em todos os seus atributos e características inclusive em sua complexa estrutura

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

Distância SUMÁRIO Aula 1 – Imagem profissional ................................................................................. 02 Aula 2 – Vestimentas.............................................................................................. 09 Aula 3 – Ética ......................................................................................................... 12 Aula 4 – Desenvolvendo competências.................................................................. 14…

SUMÁRIO Aula 1 – Imagem profissional.................................................................................. 02 Aula 2 – Vestimentas .............................................................................................. 10 Aula 3 – Ética .......................................................................................................... 13 Aula 4 – Desenvolvendo competências .................................................................. 15…

SUMÁRIO Aula 1 – Imagem profissional.................................................................................. 02 Aula 2 – Vestimentas .............................................................................................. 10 Aula 3 – Ética .......................................................................................................... 13 Aula 4 – Desenvolvendo competências .................................................................. 15…

disciplina recebia o nome de Estudos Sociais. Alguns estados usaram também os nomes Integração Social ou Formação Social. Mas, apesar de muitas crianças considerarem todas como “uma coisa só”, disciplinas “chatas”, “decorebas”, “que não servem para nada”, é importante registrar que a História e a Geografia estudam aspectos específicos da realidade e do conhecimento. Por isso, os novos RCNEIs indicam para o ensino de Ed. Infantil o estudo dos conhecimentos históricos e geográficos. As…

MANUAL DE LIDERANÇA Por Gianmarco Bisaglia 1. O Líder Não sei quem você é, ou por que decidiu fazer este curso. Suponho que seja por motivo de desenvolvimento pessoal, necessidade profissional ou mera curiosidade. Desconheço se você é um líder ou deseja se tornar um, ou se você influencia e transforma ambientes e pessoas. Talvez você mesmo não tenha certeza de suas qualificações para lidar com grupos, e possa estar sofrendo com crises de consciência e responsabilidade. Ou já é um grande…

consulta para a verificação da existência de produtos similares no mercado; orientação e assessoria em questões de ordem tributária, civil, trabalhista e comercial, por meio de convênios com grandes escritórios de advocacia; consultoria e suporte para participação em feiras no B il e no exterior Brasil t i e todo t d o acompanhamento p h t fiscal fi l e aduaneiro d i com vistas it à exportação. Atua ainda, como representante nas negociações trabalhistas com as entidades…

resultados lucrativos sob a luz da gestão do conhecimento, enfrentando o desafio em lapidar os colaboradores para se tornarem os melhores profissionais para as melhores organizações. OBJETIVOS • Alinhar o Planejamento Estratégico com o board da organização; • Realizar Workshop Estratégico para definição de novos rumos corporativos; • Desenvolver as competências individuais através do coaching para lideres e gestores; • Elaborar a Gestão de Competências dos…

maturidade organizacional. Desta forma, � importante os gestores de TI agirem como agentes de mudan鏰 para motivar a transforma玢o dos neg骳ios. A miss鉶 da TI deve ser de agregar valor ao neg骳io atrav閟 de novas tecnologias e processos para reduzir os custos do neg骳io e mitigar riscos organizacionais. Deve liderar a inova玢o, tornando f醕il o uso da tecnologia para facilitar o crescimento dos neg骳ios. Atividades de apoio da TI 鄐 organiza珲es: 1. Melhorar os processos de neg骳ios; 2. Controlar…