1 Franco Décio Henrique Rodrigues Edna De Almeida Cazela

aula-tema. Para tanto, siga as orientações de cada passo. Passo 1 • Faça uma leitura atenciosa do Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1], que trata de Balanced Scorecard(BSC). Esse conteúdo forma a base conceitual que você usará para desenvolver os próximos passos. • Antes de iniciar a leitura, veja as perguntas a seguir, de modo que elas orientem sua atenção para os aspectos importantes do texto: 1. Quais foram os principais fatores que facilitaram o…

03/04/2012Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomamdecisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos.…

Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Parte superior do formulário Question1 Notas: 1 Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel…

passos de 01 ao 04 aos Diretores como proposta para implantação. RECOMENDAÇÕES FINAIS (Conclusão) Chegou a hora de fazer o fechamento do desafio profissional. Você deverá compilar todas as informações dos passos 1 ao 4 e concluir o relatório final em formato Word (‘.doc’ ou ‘.docx’ – Word. REFERÊNCIAS As referências dos documentos consultados para a elaboração do Desafio Profissional é um…

Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo colocar, sob a orientação da tutora EaD Roberta M. C. Chaves. Rio Claro / SP 2014 1. ENSAIO A consciência social das empresas vem crescendo ao longo dos anos, pressionados pela globalização e pela sociedade em geral que por sua vez estão cobrando mais ações sociais por parte do governo e do empresariado,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - Polo Colégio Interação Unidade III. Superior Tecnólogo em Gestão de Processos Gerenciais Disciplina: Prointer II. AILTON JOSÉ CAVALCANTI ANDRADE - RA 8117742169 FABIANO RODRIGUES NEVES – RA 7925694460 FERNANDA PADUIN DA SILVA SAMPEI – RA415127 MARIANA MALAGUTTI LOPES– RA405569 MICHELLY KARIN BARBOZA ANDRADE – RA423735 MIRIAM SAYURI MEDES SHIGEKAWA- RA 834776919 Título da Atividade: Projeto Experimental…

Organizacional desenvolvendo competências e capacitando, com planejamentos, controles e direções sempre empregando técnicas e conceitos modernos valorizando o capital intelectual e a intangibilidade mantendo e resguardando a Responsabilidade Social. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL De acordo com o Conhecimento, Habilidades e Atitudes (CHA) vão remodelar a Estrutura Organizacional dos órgãos, cargos, dirigirem e controlar suas atividades verificando a eficiência de seus trabalhadores. Ao…

1 Notas: 1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa.…

Neste desafio iremos assumir o papel de José Antônio, e sugerir um Planejamento estratégico, tático, operacional e tecnológico de gestão, para que o Hotel Boa Vida, possa melhorar o seu sistema organizacional, e atingir o sucesso. Passo 1 FORÇAS FRAQUEZAS O maior hotel da região Infraestrutura Adequado para empresas Cidade turística. Desmotivação dos colaboradores Falta de comunicação entre as equipes e líderes. Falta…

Question 2 Notas: 1 Você viu no Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] que a ferramenta de gestão BSC proporciona o balanceamento integrado com a estratégia e serve a qualquer tipo ou tamanho de organização, entretanto é essencial o envolvimento das pessoas da cúpula administrativa durante a definição dos indicadores BSC. Qual das alternativas mais se aproxima dessa afirmação? [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs