1 Corresponde Ao Planejamento Que é

Av1 - ADM - Sem 8 - Gestão de Projetos Período: 08/03/13 00:00 à 07/06/13 23:59 Situação: Cadastrado 31/03/2013 16:26 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada O resultado do desempenho do gerente de projetos assume dentro desse contexto, uma importância fundamental para o sucesso das organizações. Contudo, para a obtenção de sucesso em um empreendimento, é necessário que o gerente de projetos possua algumas aptidões específicas. Assinale a alternativa que caracteriza as três competências

PLANEJAMENTO FLORIANÓPOLIS, 2007 ACADÊMICO DIEISON RICARDO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO..................................................................................4 3. PROCESSO DE PLANEJAMENTO..................................................................................7 4. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................

sobre o planejamento Estratégico devido a amplitude e abrangência. - Pode ser estabelecido 5 dimensões de acordo com Steiner: -1- função desempenhada pela empresa: produção, pesquisas, finanças, marketing, etc. -2- elementos do planejamento: propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, normas e procedimentos. -3- tipo de planejamento: curto, médio e longo prazo. -4- onde o planejamento é elaborado: coorporativo, unidades, divisões e departamentos -5-características do…

Técnicas de Gestão e Empreendedorismo. Professora Jacqueline Costa Azevedo Betim 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 4 3. PILARES DA ADMINISTRAÇÃO 5 4. PLANEJAMENTO 6 4.1 Tipos de Planejamento 6 4.1.1 Planejamento Estratégico 6 4.1.2 Planejamento Tático 6 4.1.3 Planejamento Operacional 6 4.1.4 Planejamento Automatizado 7 4.1.5 Planejamento Urbano 7 5. ORGANIZAÇÃO 8 5.1 Abrangência da organização 8 6. DIREÇÃO 9 6.1 Abrangência da…

Cadeia de Suprimento 1- . Podemos dizer que os participantes da cadeia de suprimentos são: fornecedores, fábrica, distribuidor, varejista e cliente. . O objetivo principal da cadeia de suprimento é a satisfação das necessidades do cliente. Todos os membros da cadeia de suprimento devem trabalhar em conjunto para entregar valor aos consumidores finais. 2- Cadeia de Suprimento: São todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores,…

superior do formulário Question1 Notas: 1 ____________ as ações desenvolvidas nesta fase do processo de elaboração do planejamento escolar, precisam ser coerentes e convergentes para o acompa­nhamento do desempenho do próprio processo de planeja­mento. Escolher uma resposta. a. Programação. b. Acompanhamento e Avaliação. c. Abordagem inicial. d. Diagnóstico. Question2 Notas: 1 ___________ é nesta fase do processo da elaboração do planejamento escolar que se…

Comunicação CLIENTE PIZZA HUT Santo André 07/2014 7° SEMESTRE Planejamento de Mídia Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão da disciplina de Planejamento de Mídia, cursada no 7° semestre do curso de Publicidade e Propaganda da Faculdade Anhanguera Educacional, orientado pelo Professor Marcos Fortes. Santo André 07/2014 PLANEJAMENTO DE MÍDIA 1. Produto Este documento contempla o plano de mídia para a…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA O planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de…

Uchôas dos Santos Penchel” THAMIRIS FORTUNATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO CACHOEIRA PAULISTA-SP 2012 Planejamento estratégico: Planejamento: “Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada.Um processo que apresenta os caminhos, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que

A) Estabelecimento de ojetivos O estabelecimento de objetivos a serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos ojetivos é a primeira coisa a ser feita: saber onde se pretende chegar para saber exatamente como chegar até lá. B) Desdobramento de objetivos Em decorrencia da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos ojetivos organizacionais, a empresa pode fixar duas politicas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos,…