1 Corresponde Ao Planejamento Que é

1 – Objetivo é um ponto no futuro a ser atingido. Pode ser instrumental ou estilístico 2 – Meta é um ponto intermediário a ser atingido na direção de seu objetivo. Ex. Numa estrada seu objetivo é atingir determinada cidade, mas nos seus planos de viagem vc marca outras cidades que devem ser atingidas dentro de determinado tempo. 3 – Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando a atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia…

o tempo, na perspectiva PMI – Project Management Institute, significa adotar uma sequência de processos assim descritos: 1.Definir as atividades; 2.Sequenciar as atividades; 3.Estimar recursos das atividades; 4.Estimar as durações das atividades; 5.Desenvolver o cronograma; e 6. Controlar o Cronograma. Desses processos, os cinco primeiros correspondem a etapas de planejamento e o último ao monitoramento e controle. Na definição das atividades é preciso levar em conta o escopo do…

Av1 - Ciências Contábeis - Gestão Financeira e Orçamento Empresarial 1) Segundo o entendimento de estudos realizados pelo SEBAE, as causas pelas quais que muitas empresas quebram no início de sua existência, está relacionado com insuficiência ou até inexistência de suporte financeiro, sendo indiscutivelmente necessárias informações do Balanço Patrimonial, no qual se contabilizam estes dados na gestão financeira, devendo ser analisados detalhadamente para a tomada de decisão. Assim a…

administração científica. O berço da administração científica foi a sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Taylor era sócio e chegou a presidente. O movimento desenvolveu-se em três movimentos AS TRÊS FASES 1 FASE – Características Os trabalhadores acreditavam que seus esforço beneficiava apenas o patrão, então, os trabalhadores não se empenhavam. O sistema de pagamento por peça. Taylor argumentou que a administração deveria primeiro procurar…

Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerencial. Jacareí – SP Setembro -2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANEJAMENTO 4 2.1. OS TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO 4 3. DISCUSSÃO SOBRE OS PASSOS ANTERIORES 6 4. CONFRONTO COM AS MENSAGENS DE SHINYASHIKI E SANROS 6 5. ORGANIZAÇÃO 6 5.1. ORGANIZAÇÃO DE UM PROJETO DE DOAÇÃO DE…

Lourenço - ra 252242011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE portfólio- dp ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 clayton A. J. Lourenço - ra 252242011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE portfólio- dp Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção Industrial Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da…

que apresentam nível, tendência e sazonalidade. 6 Previsão  A previsão da demanda futura é a base para todas as decisões estratégicas e de planejamento em uma cadeia de suprimento.  Previsões ajudam os gerentes a reduzir parte das incertezas permitindo-lhes desenvolver planos mais realistas. Uma previsão é uma declaração sobre o futuro.  O planejamento eficaz da demanda do cliente é um dos principais responsáveis pelo sucesso da cadeia de suprimentos, que se inicia com previsões…

S – Certidão de Uso e Ocupação do Solo CREA – Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia IFMA - Instituto Federal do Maranhão L.I – Licença de Instalação L.O – Licença de Operação L.P – Licença Prévia SEPLUMA - Secretaria de Planejamento Urbano e Meio Ambiente U.T.M. - Universal Transversa de Mercator APRESENTAÇÃO O estágio é a reta final para a conclusão da maioria dos cursos técnicos em…

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Planejamento Planejamento DISTRIBUIÇÃO Planejamento de Marketing Planejamento da Distribuição Planejamento da Produção Plano de Vendas Recebimento Plano de Produção Armazenagem Expedição Planejamento de Distribuição Planejamento: Processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa e o seu meio ambiente. (CHIAVENATO, 2000)  Distribuição Física: O transporte e

Questionário Aluno: Alexandre Gonzalez RA: 2348456904 Curso: Ciências Contábeis Período Letivo: 2011/1 Semestre: 1º Turno: Disciplina: Empreendedorismo. Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite. 1 – Uma ação administrativa na qual a abordagem clássica poderia ser utilizada é em empresas comerciais, industriais e hoteleiras. Primeiramente seria feito um planejamento onde se decidiria antecipadamente o que deve ser feito para alcançar o objetivo ou meta através de um projeto…