1 1 Os Stakeholders Envolvidos Nesse Processo

estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de extrema importância para o…

tornam a empresa mais qualificada, competente e lucrativa. Um dos processos conceituais são as ações e envolvimento do stakeholders que são essenciais para garantir o sucesso da organização e dar continuidade as parcerias desenvolvidas. As expectativas dos envolvidos aceleram o movimento social, o que trás satisfação mútua. Os stakeholders são considerados agentes importantíssimos para o sucesso de uma empresa. Para aplicar o processo de responsabilidade social no ambiente de trabalho, é…

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas, 2012 Mapa Conceitual ETAPA 1 Até que ponto um tecnólogo em logística precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho. Gestão de pessoas. Considerando a importância de formar uma equipe vencedora…

Projeto de Graduação SUMÁRIO EQUIPE TÉCNICA .................................................................................................................... 3 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................................4 1.1 HISTÓRICO DA IDEIA ........................................................................................................ 5 2. MACROAMBIENTE ......................................................

............................................................................ 7 PRINCÍPIOS DO COBIT 5................................................................................................................. 7 Princípio 1. Atender as necessidades dos stakeholders............................................................ 8 Princípio 2. Cobrir a organização de ponta a ponta ................................................................ 10 Princípio 3. Aplicar um framework…

organizar a Tecnologia da Informação para sustentar e estender as estratégias da organização (ITGI, 2012). 1. CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA O termo governança corporativa compreende os processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Segundo Steinberg (2003; p.18), na definição…

MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 2/11 PROFESSOR: RUBENS MAZZALI DISCIPLINA: SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 2/11 Profº. Rubens Mazzali ii Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1 1.3 OBJETIVOS 1 1.4 METODOLOGIA 1 1.5 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1 1.6 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 2 CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2 2. TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO - A SUSTENTABILIDADE ESTRATÉGICA 3 2.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS E DIRETRIZES…

requisitos, sendo esta atividade repetida em todas as demais etapas da engenharia de requisitos. Sommerville (2003) propõe um processo genérico de levantamento e análise que contém as seguintes atividades: · Compreensão do domínio: Os analistas devem desenvolver sua compreensão do domínio da aplicação; · Coleta de requisitos: É o processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos. A compreensão do domínio se desenvolve mais durante essa…

Curitiba 2009 SUMÁRIO 1 ORGANIZAÇÃO e AMBIENTE 4 1.1 Definições 4 1.2 A organização como sistema aberto 4 1.3 Teoria dos sistemas 6 1.4 Ambiente 7 1.5 Stakeholders 7 1.6 Concorrência 8 1.7 Teoria Contingencial 10 2 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 12 2.1 Definições 12 2.2 Funções da estrutura organizacional 13 2.3 Configuração 13 2.4 Tipos de estruturas 14 19 3 TABulação 20 REFERÊNCIAS 22 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Estrutura funcional..................

inevitável; Ética no âmbito interno e externo (stakeholders (partes interessadas)); Empresa nasce e o código de ética é implementado fornecendo princípios para atuação dos funcionários. Assim a ética se estende para os stakeholders e meio ambiente; A deontologia é uma disciplina da ética especial adaptada ao exercício da uma profissão; Ética na prática deve ter status oficial e ocorrer com visibilidade, transparência e legitimação por parte de todos os envolvidos; Existe diversas…