1 1 11 Organograma Quem Faz Parte Da Alta Direção E Os Diferentes Elementos Da Estrutura Organizacional

Administração Fundamentos da Administração Aula 1 Profa. Cristiane Marques de Mello 1 Fundamentos do Planejamento Introdução O que é planejar? É possível fazer planos pessoais, planejamento da vida profissional, familiar, financeiro, entre outros. Como você planeja suas atividades pessoais? Pense em como você planeja suas atividades pessoais e diárias, e responda: você costuma anotar o que precisa fazer durante o dia, semana, mês ou ano? Se você não tem este…

nutrição, otorrinolaringologia. Nesse trabalho, falamos sobre todo o funcionamento da organização, sua história e seus valores. Sumário 1. Denominação e forma de constituição 7 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização: 8 1.3 Natureza e ramo de atuação 9 1.4 Informações sobre o porte da empresa. 10 1.5 Principais equipamentos 11 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas,percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chegia…

personalidade e reconhecidas, e seus produtos referência no setor de calçados; Inovação em produto, distribuição e mídia concentrada, e globalização das marcas próprias; Agilidade no aumento da capacidade instalada com investimento não relevante; Sólida estrutura de capital e forte geração de caixa;Empresa listada no Novo Mercado desde 2004;Boa pagadora de dividendos. Em função do desdobramento de ações aprovado pela Assembléia Geral Extraordinária de 21 de setembro de 2009,a partir do…

1 Pontifícia Universidade Católica do Paraná Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia Curso de Especialização em MBA em Gestão Empresarial através de Sistemas ERP Proposta para implantação de “Gestão Integrada de Processos” na Global Telecom Curitiba, março de 2000 2 Maria Adelaide Giacomazzi Barretto Proposta para implantação de “Gestão Integrada de Processos” na Global Telecom Trabalho final de Monografia, do curso de Pós-graduação em “MBA em Gestão…

Multidisciplinar Magazine Luiza Fortaleza 2013 Projeto Integrado Multidisciplinar Magazine Luiza Fortaleza 2013 INTRODUÇÃO 1 - INTRODUÇÃO Este projeto foi desenvolvido através de informações pesquisadas e disponibilizadas pela empresa Magazine Luiza S/A, considerada a terceira maior rede de lojas do comércio varejista de móveis e eletroeletrônicos do país. Vem…

... 6 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;...................................................................................................................... 6 Organograma; quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;..................................................................................... 7 Comunicação…

padronizado, e humanizado. SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................. 06 1. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização ...................... 07 1. Denominação e forma de constituição; ......................................................... 07 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização;…

GESTÃO CONTEMPORÂNEA Professor Antonio Portugal PROFESSOR ANTONIO PORTUGAL 1 AS CARREIRAS DE ADMINISTRADOR E CONTADOR Áreas de atuação do Administrador: Gestão Estratégica – Gestão de sistemas de informações; desenvolvimento, implantação e gestão de planejamentos e estruturas organizacionais, projetos de melhoria, eficiência e eficácia; consultoria organizacional; gerência corporativa; responsabilidade social e ética empresarial; governança corporativa e, diagnóstico empresarial. Modelagem

1 PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar JOHNNY LOPES DE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar COELCE 2 JOHNNY LOPES DE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar COELCE 3 RESUMO A Coelce é uma sociedade anônima de capital aberto desde 1995, a Coelce adquiriu o direito de concessão pelo prazo de 30anos, após o processo de privatização realizado em 1998, é uma das principais empresas do estado do ceará que abrange mais de 184 municípios e conta com mais de 211 lojas de atendimento por

o dia-a-dia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ........ 6 1.1-1. DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO .......................................................... 6 1.1-2. DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO ......................... 6 1.1-3. NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.................................