“A empresa L&Construção deseja adotar práticas sustentáveis para valorizar sua marca, aumentar os lucros e manter sua competitividade no mercado. ”

POLO – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) ANGRA DS REIS
MÁRCIA DE FREITAS ALVES – RA 9140284223 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DESAFIO PROFISSIONALDISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças nomodelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ” TUTORA RONI BUGLIOANGRA DOS REIS, RIO DE JANEIRO 16-09-2014 SUMÁRIO
Introdução........................................................................................................................1Desenvolvimento.............................................................................................................2Conclusão.........................................................................................................................7Referências......................................................................................................................8INTRODUÇÃOEssa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústrias Pira de Bebidas Ltda, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.DESENVOLVIMENTOVejamos algumas das características que os filhos do Dr. João possuem.X = atende aos requisitos--- = tem dificuldadePerfil de Paulo e IranCompetências e Habilidades do GestorPauloIranAssumir ResponsabilidadesPAULO.....................XIRAN........................-
Liderança
PAULO....................XIRAN.......................X
Capacidade de