o segredo de luisa

O Plano de negócios.Luisa passou a organizar com mais detalhes o plano de negócios, tarefas que incluem sumário executivo, a missão da empresa, o plano de marketing e financeiro. Passou a segmentar seu negócio,associando o produto à necessidade do cliente. Elaborou um plano de marketing e definiu por oferecer o produto visando otimizar a potencialidade de seu negócio.

Utilizou com freqüência o softwareMakemoney, procurando desenvolver o plano de negócios, dessa forma iniciou coma análise de mercado, resumo de oportunidades, estudo dos concorrentes, análise de embalagens, etc.

Durante este período depesquisas e desenvolvimento Luiza fez um plano de negócios que se dividia em quatro fases: Plano de marketing (4p’s, pesquisa, análise de mercado, setor, concorrência, fornecedores, clientes,...);Estratégia de marketing (objetivos, estratégia de produto, preço, distribuição, comunicação,...); Preparação do empreendedor (sócios, mudanças na vida pessoal, possibilidades de apoio ou parcerias, ...);Plano Financeiro (investimentos, resultados, projeções diversas, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, taxa de retorno, ...). E com as informações coletadas começou a colocar seu negócio em prática.Capítulo V – A busca de recursos para implementação da empresa.

Após todo estudo feito até o momento, uma barreira surgiu diante de Luisa, sendo que ela descobriu que teria que investir muito maisdo que esperava, então indagou; “Onde arrumar dinheiro?” Sem capital suficiente para dar início ao seu projeto, a personagem principal é levada pela estória, a refletir sobre as vantagens e... Por onde começar? O planejamento de uma empresa envolve tantas in- formações que Luísa sentiu necessidade de ordenar e planejar suas ações. Resolveu detalhar o cronograma que fizera com seu André, adotando o modelo do MakeMoney como roteiro de trabalho, e colocou a ordem de prioridade em cada uma. Assim, a tarefa com o número 1 deveria ser desenvolvida primeiro. Reservou uma coluna, à qual deu o