O Planejamento e Controle de Produção – PCP

EAD- EDUCAÇÃO A DISTANCIA
POLO DE APOIO PRESENCIAL PETROLINA
TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO
COORDENADOR DE CURSO: ANTONIO SILVA
PROFESSOR PESQUISADOR: LUCIANA BAZANTE

FERNANDA LORENA AMORIM COELHO

DISCIPLINA PRODUÇÃO
COMPETÊNCIA 3

PETROLINA
NOVEMBRO 2014 O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. Essa alternativa é verdadeira. O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão da produção nas empresas. A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, e como são administrados, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do planejamento da produção. Muitas empresas têm gastos excessivos devido à má administração da produção e consequentemente um péssimo controle do mesmo. Com isso são necessárias alternativas permitem que a empresa se mantenha no mercado, mantendo a satisfação do cliente e ganhando competitividade, tais como: Eliminar problemas relacionados à incidência de perdas e baixa produtividade; Eliminação de compras excessivas de matéria prima e fora do cronograma de faturamento da empresa; Melhor controle do produto gargalo de produção e seus complementares; Melhor planejamento no itinerário das entregas, para que não haja baixo nível na eficácia junto ao cliente; Agilidade na tomada de decisões. Deve ser feito um constante monitoramento da produção e suas etapas, supervisionamento é fundamental e insubstituível em toda empresa. No que se refere aos indicadores de desempenho é fundamental e essencial nas empresas, pois é através dele que se pode chegar ao um senso de