O perfil e os conceitos na administração

Atividade Avaliativa I:

O perfil e os conceitos na administração

Trabalho apresentado ao Centro de Educação Aberta e a Distância – CEAD, da Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP, como exigência parcial da disciplina Teoria da Administração I para o curso de Administração Pública. Aluno: Leila Pereira da Costa Professor: Breynner Oliveira

O texto de Lodi fala das empresas de antigamente. Os empresários não tinham apenas uma função, eles administravam, faziam serviços da tesouraria, faziam todos os trabalhos da empresa que nos dias atuais têm uma pessoa especializada para cada setor. As empresas industriais eram muito pequenas em comparação com as de hoje. Antes da década de 1850, poucas empresas americanas precisavam dos serviços de um administrador em tempo integral, ou poucas exigiam uma estrutura administrativa claramente definida, um empresário ferroviário, estabeleceu organogramas para que as empresas privadas de estrada de ferro tivessem estruturas administrativas modernas. Essas foram as primeiras empresas a terem estruturas administrativas modernas. Na década de 1880 – 1890, foi que começou a aparecer a empresa integrada e multidepartamental. Antes disso, a maior parte das empresas apenas manufaturava, comprando suas matérias –primas e vendendo seus produtos através de atacadistas, comissionados ou outros intermediários.
Na década de 1880, as empresas que produziam bens duráveis e tecnicamente complexos começaram a inquietar-se com os canais de vendas. As empresas antes administradas pelos chefes das firmas de famílias associadas passaram a ser operadas por gerentes assalariados. Nessa mesma época, a regra geral era essas corporações, o pequeno escritório executivo se transformava no escritório central que determinava todas as atividades de fábricas ou filiais de vendas e compras. A consolidação também permitiu a