O papel da liderança nas organizações

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 3*

Módulo: 4 – Funções da administração
Atividade: Tarefa individual 3
Título: O papel da liderança nas organizações
Aluno:
Disciplina: Administração Geral
Turma:
Introdução

Uma empresa é composta de diversas pessoas, com cultura, características, atitudes, habilidades e conhecimentos diferentes dos demais. Neste cenário, existe um grande desafio, como fazer para que todas as pessoas sigam para a mesma direção, sem desvios e prejuízos durante o caminho?

O papel da liderança nas organizações

Até a década de 60, para ser um bom chefe, bastava ser autoritário, saber planejar, organizar, e controlar, garantindo que todos estão realizando seu trabalho.

Porém, com a chegada da década de 70, as empresas começaram a precisar mais da colaboração intelectual de cada funcionário, o produto da empresa deixou de seguir o fluxo “entrada – processamento - saída” e passou para um processo mais intelectual, sem uma matéria prima que passa por transformação até chegar ao seu estado final. Neste novo modelo, sem uma alteração da definição de um “bom chefe”, começaram aparecer conflitos, descontentamento, baixo rendimento de funcionários. Como o chefe poderia planejar, organizar e controlar aquilo que está fora de seu alcance?

Para esta nova era, a necessidade passou a ser de uma pessoa que pudesse administrar conflitos, agir como agente motivacional, manter a autoestima da equipe, dar feedback sobre a atuação do profissional e guiar os funcionários para atingir seus objetivos.

Conforme definido por James Hunter, “Liderança representa a sua capacidade de influenciar pessoas e agir”. Seguindo essa linha, o líder de equipe deve conquistar seus liderados através da persuasão, fazendo com que os liderados façam suas atividades definidas pelo líder de boa vontade, ao contrário de força-los a fazer através da obrigação e poder definido pela hierarquia.

Conclusão

Um dos maiores desafios de um líder, é casar os objetivos da