o monge e o executivo

Parte I – O Monge e o Executivo
1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.
Resp. Como o que parece ser contrário, também serve de equilíbrio. São importantes as diferenças de opiniões e visões de um mesmo assunto, pois a percepção de cada individuo revela pontos diferentes de um mesmo tema.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a si mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador.
Resp.
Simeão
Terminais Instrumentais Terminais Instrumentais
Realização
Liberdade
Prazer
Salvação
Respeito próprio
Sabedoria Visão Ampla
Coragem
Prestatividade
Afetividade
Obediência
Responsabilidade Realização
Amor Maduro
Salvação
Respeito Próprio
Felicidade
Perdão
Prestatividade
Imaginação
Responsabilidade
Honestidade

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?
Resp. A autoridade. Segundo a definição de Simeão: ”Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influencia pessoal”. Essa regra é praticada pelas empresas, porque um colaborador, que trabalha com boa vontade, produz mais que um funcionário forçado ou obrigado pelo poder a fazer coisas contra sua vontade.

Parte II – Missão, visão e valores.
4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão.