O monge e o executivo

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS.

CIÊNCIAS SOCIAIS – RESUMO
( O MONGE E O EXECUTIVO )

MANAUS
2012
DANIEL COSTA SOUTO – B4920F-5

TEMA: Resumo (O monge e o executivo)

trabalho apresentado como exigência para a obtenção de nota para a NP1, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Ciências Sociais daUniversidade Paulista, sob a orientação da professora Inalda.

Orientadora: (Prof.º Inalda)

MANAUS
2012
INTRODUÇÃO

Iniciarei com uma descrição geral sobre o livro. Em segundo lugar, vamos nos ater especialmente ao personagem principal e os ensinamentos que um lendário empresário agora irmão em um mosteiro localizado perto de um lago em Michigan.
E, ainda, veremos os grandes ensinamentosque irmão Simeão tem para John e para nós. Por fim, saberemos diferenciar líder de gerente, autoridade de poder, definir habilidade e influência e saber a importância da confiança para um bom relacionamento entre as pessoas de convívio comum.
O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança é um livro que conquistou muitos leitores no Brasil e no mundo.
O termo liderança,algumas vezes é reportada como “liderança servidora ou a verdadeira liderança” — uma concepção de liderança que se tem popularizado recentemente em empresas e organizações, embora, segundo o relato, exista desde tempos remotos.
A obra relata o encontro-retiro, durante uma semana, de líderes de diversos setores sociais num mosteiro ao norte de Michigan, com a finalidade de aprender a essência daverdadeira liderança.
O relato inicia com John Daily, um personagem fictício a representar um homem bem-sucedido, gerente-geral de uma importante indústria de vidro plano que conta com mais de quinhentos funcionários e mais de cem milhões de dólares em vendas anuais.

Capítulo Um
- As Definições

No primeiro capítulo do livro John e os outros participantes do retiro estão se adaptando ao ambientee participam da primeira reunião com o irmão Simeão, que se mostra um homem respeitoso e pronto para partilhar suas experiências, seu conhecimento e pronto também para ouvir a opinião dos participantes e assimilar suas ideias e intervenções, é falado essencialmente das qualidades de um bom líder, o respeito entre o chefe e os funcionários, e a virtude do respeito e da confiança.
“É importantevocê tratar os outros seres humanos exatamente como você gostaria que o tratassem”
São destacadas as características de um bom líder:

• Serviçal e olhar acolhedor;
• Não pode ser arrogante e ter respeito pelos outros;
• Deixar o orgulho de lado e pedir ajuda quando necessário;
• A união ajuda a resolver os problemas e trazer a sabedoria;
• Ouvir o que as pessoas dizem é um sinal de atenção erespeito, se não ouvir não da para saber o que o outro tem a acrescentar, “Ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver”;
• É importante também opinar;
• Ter um propósito;
• E ter a liberdade para escolher assumir o compromisso e as responsabilidades;
• Honestidade, confiabilidade;
• Bom exemplo;
• Cuidado;
• Compromisso;
• Bom ouvinte;
•Conquistar a confiança das pessoas e tratá-las com respeito;
• Encorajar as pessoas e agir com atitudes positivas e entusiásticas;
Todas as qualidades são comportamentos a serem escolhidos e com esforço serem desenvolvidos.
O irmão Simeão relata as definições de liderança, a diferença entre o líder e o gerente. O líder é aquele que lidera pessoas e o gerente organiza coisas e objetos. Dados estesdados à definição de liderança dada por irmão Simeão é que a liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Liderar fica sendo então algo como prover um significado ao trabalho que valha a pena o engajamento das pessoas, que esse significado ajuda a sensação de pertencer, mas, sobretudo,...
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