O modelo de swot

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O MODELO SWOT
1- Introdução
Atualmente é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação ao mercado competitivo. Para se realizar essa avaliação faz-se necessário utilizar-se deinstrumentos que possibilitem a percepção de características internas organizacionais e o ambiente externo, para com isso, realizar tomadas de decisões diminuindo os erros que ocorrem por causa deações mal planejadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos que
possibilitam avaliar o comportamento das organizações. Esse modelo é aplicado através de análises, que fazem à combinação de forças efraquezas de uma organização, com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. A análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Chriskensen. O termo SWOT é a conjunção das palavrasStrengths(forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunitys (oportunidades) e Threats (ameaças). Essa
análise corresponde à identificação por parte da organização e de forma integrada dos principaisaspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto interna como externamente. (SILVEIRA, 2001, p. 209)A análise SWOT envolve os ambientes interno e externo da empresa, omodelo trata das forças e fraquezas em dimensões – chaves como
desempenho e recursos financeiros, recursos humanos, instalações e
capacidade de produção, participação de mercado, percepções doconsumidor sobre a qualidade, preço e disponibilidade do produto, e
comunicação organizacional. (FERREL et. al., 2000, p. 62)
Em relação à análise externa, o Modelo SWOT objetiva a identificação dasprincipais oportunidades e ameaças, que em um determinado momento, se colocam perante a organização. Em relação à análise interna, o objetivo é a identificação dos principais pontos fortes e fracoscaracterizadores da organização. O ambiente interno deve ser monitorado constantemente para identificação das forças e fraquezas mais diretamente relacionados com os fatores críticos de sucesso da...
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