O Legado de Peter Drucker Páginas 1 2 3 e 4

Alexandre Lamego do Amaral – Fichamento de “O Legado de Peter Drucker”, páginas 1, 2, 3 e 4.
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- Em 11 de abril de 2005, durante uma entrevista em Claremont, na Califórnia, no campus da The Peter Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management, na Claremont Graduate University, Peter Drucker citou que a pessoa não deve se voltar a uma coisa somente e sim para sua vida total. Família, amigos e as várias organizações em que atua.
- Peter Drucker orienta e dá como solução à escapar do estreito que é o topo da pirâmide, por ser impossível permanecer muito tempo ali, dividir nossos talentos em mais de uma atividade, conviver com mais de um grupo de pessoas. Essa é a chave para que o fracasso em uma dessas atividade não afete tão decisivamente e acabe por arruinar a vida do indivíduo.
- Viver em outros ambientes, com outros grupos de pessoas, enriquece e nos mostra como as outras pessoas convivem.
- Peter Drucker, segundo alguns de seus princípios fundamentais, nos orienta e ajuda a administrar uma vida multifacetada.
- Drucker, no final da década de 50 identificou uma classe de pessoas que trabalhavam com que sabiam e podiam aprender. O conhecimento dessas pessoas não era algo que dependia de nenhum empregador ou setor em particular. Dessa forma, ele vislumbrou a evolução do trabalho manual para um trabalho mais cerebral.
- A fábrica da General Motors que foi estudada por Drucker durante a Segunda Guerra Mundial é citada como exemplo dessa transição. Ali, onde antes haviam funcionários, encontrava-se agora estações de trabalho computadorizadas.
- Peter Drucker como escritor, focou por mais de três décadas, em escrever sobre temas ligados a sociedade e as empresas.
- Peter diz que realizar uma tarefa de forma errada sendo eficiente é contraproducente.
- A medida que ele desenvolvia o conceito de trabalhador do conhecimento, o desenvolvimento individual foi aos poucos conseguindo um maior destaque em