O admnistrador comsciente?como inovar,admnistrar e ter sucesso em consonância com a lei.

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pedro márcio ribeiro dos santos

O admnistrador comsciente?como inovar,admnistrar e ter sucesso em consonância com a lei.
Estudo do Caso: Colégio Adventista Alvorada.

Manaus
2011

Pedro márcio ribeiro dos santos

O admnistrador comsciente?como inovar,admnistrar e ter sucesso em consonância com a lei.Estudo do Caso: Colégio Adventista Alvorada.

Trabalho de Práticas de estágio orientado, Plano de negócios e empreendedorismo, Administração estratégica e direito empresarial apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Práticas de estágio orientado, Plano de negócios e empreendedorismo, Administração estratégica edireito empresarial.

Orientador: Prof. Fábio Goulart de Andrade, Ricardo Belinski,Janaina Karla da Silva Vargas Hilário,Larissa Z. Ducci.

Manaus
2011

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................11


INTRODUÇÃO
No meio turbulento, frenético e de concorrência feroz que caracterizou a última década, muitos executivos achavam que agirinescrupulosamente era o único caminho para o sucesso. Em busca de lucro rápido, as empresas deixaram que seu capital se deteriorasse por atitudes equivocadas, maltratando os empregados, pressionando fornecedores, explorando alianças estratégicas e enganando clientes. Não perceberam, entretanto, que esse comportamento prejudicava de forma significativa a capacidade de uma ação mais constante e eficaz.Hoje houve muitas mudanças no mercado. A empresa que quer uma boa fatia tem de se adequar a esse mercado diferente de outros tempos. Mesmo que a empresa tenha conseguido ser grande, forte, tenha sido bem vista no passado, se ela não procurar inovar, utilizar a tecnologia a seu favor,  ser criativa, diferenciada, essa empresa não será mais competitiva como em tempos passados. O dinamismo do mundoatual, a velocidade das informações e a mudança contínua do mercado fazem com que a inovação se torne uma das ferramentas mais importantes para a sustentabilidade das empresas. Isto se faz ainda mais presente quando olhamos as conseqüências da globalização, que encurtou distâncias e reduziu custos de transporte e transações utilizando a tecnologia de informação.O empreendedor precisa ser um bomadministrador de seu negócio, e, para que não falhe, deve inicialmente reconhecer que é preciso planejar, liderar, controlar e organizar. Também é necessário formar estratégias para um bom desenvolvimento. Para isso não basta apenas ter talento e uma visão do futuro. O empresário tem que se desdobrar para poder permanaecer firme no mercado e consolidar sua marca ou produto, pois as altas cargastributárias no Brasil dificultam muito a vida do empreendedor e para ter sucesso sem sair da honestidade torna-se uma tarefa árdua para o empreendedor.por isso é preciso inovar e tentar buscar novas formas de administrar o negócio sem sair da ética, da honestidade.e sempre buscando formas de manter o negocio sem ter que por exemplo sonegar impostos, ou burlar as leis da CLT.este estudo se caracteriza comoum ensaio teórico, de natureza exploratória e visa resgatar elementos que situem o tema no sentido conceitual.Veremos a seguir nesse estudo o caso da Empresa Colégio Adventista Alvorada.
* DESENVOLVIMENTO

Conceito de inovacão-o que é essencial para o empreendedor e o administrador-Ambiente propício para inovação
Um empreendedor de sucesso precisa ter devoção, comprometimento de tempo e...
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