O Administrador

Temática: O Administrador
A segunda unidade visa definir a atuação do administrador, as suas habilidades e competências e os níveis organizacionais.
1. O Administrador
Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal, a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige pessoas, gere e controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia, visando à realização dos objetivos de uma organização.
O administrador toma decisões, estabelece diretrizes, proporciona liderança às pessoas e define como os recursos organizacionais devem ser utilizados para atingir os objetivos da organização. Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização.
Peter Drucker identifica cinco ações no trabalho do administrador: estabelecer objetivos, organizar, comunicar e motivar, avaliar e desenvolver pessoas. Na verdade, podemos verificar pelas ações identificadas por Drucker que o Administrador consegue fazer as coisas por intermédio das pessoas e, por isso, ocupa posição de destaque na organização.
Administrar não significa executar tarefas, mas, sim, fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto.
O administrador não é aquele que faz, mas sim o que faz fazer.
2. As Organizações
As organizações são entidades complexas e sujeitas a constantes mutações, como todo ser vivo. A definição mais comum é que:
Organização é uma entidade social composta de duas ou mais pessoas que trabalham juntas, cooperativamente e estruturadas em uma divisão de trabalho, para atingir um objetivo comum.
Quando dizemos que é uma entidade social deliberadamente estruturada,

FORMAÇÃO GERENCIAL

queremos dizer que as tarefas são divididas entre seus membros, e a responsabilidade pelo seu desempenho é atribuída a cada um dos membros da organização.
Quando dizemos que