M DULO 3 Processo Gradua O NGP308 Modo De Compatibilidade
7656 palavras
31 páginas
GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOSGRADUAÇÃO
GESTÃO DE
PROJETOS
PLANEJAMENTO E
ORÇAMENTO
MODULO 3
GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS
INICIAÇÃO DO PROJETO
▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos.
▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas.
▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e no registro das partes interessadas.
▲ Qdo o termo de Abertura é aprovado o projeto torna-se oficialmente autorizado.
GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS
GRUPO DE PROCESSO DE INICIAÇÃO
Gerenciamento da integração do Projeto
Gerenciamento das
Comunicações do Projeto
Desenvolvendo o Termo de
Abertura (Project Charter)
10.1
Identificação dos
Stakeholders
GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS
PROCESSO DE INICIAÇÃO
Termo de Abertura
ENTRADAS
1.1 Declaração do Trabalho do Projeto.
1.2 Business Case.
1.3 Contrato.
1.4 Fatores Ambientais da Empresa.
1.5 Ativos de Processos Organizacionais.
FERRAMENTAS
1.1 Opinião especializada.
SAÍDAS
1.1 Termo de Abertura
GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS
Termo de Abertura (Project Charter)
Documento que
formalmente autoriza um projeto ou uma fase e documenta os requisitos iniciais que satisfação as necessidades e expectativas das partes interessadas .
Identificar as partes Interessadas(Stakeholders)
Éo
processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto. GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS
PROCESSO DE INICIAÇÃO
Identificação dos Stakeholders
ENTRADAS
FERRAMENTAS
SAÍDAS
1.1 Termo de Abertura.
1.1 Análise dos Stakeholders .
1.1 Registro das partes interessadas .
1.2 Documentos de Aquisição.
1.2 Opinião especializada.
1.2 Estratégia para gerenciamento das
1.3 Fatores Ambientais