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  • Publicado : 8 de julho de 2012
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ítulo do artigo: Gestão de Pessoas por Competências
Título em inglês: People Management by Competence
Autor: Cristiane Aparecida da Silva
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GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS

Resumo
A sobrevivência das organizações em mercados altamente inconsistentes depende cada vez mais de capacidade estratégica. Embusca do sucesso, as organizações passaram a discutir o papel das pessoas na consecução de objetivos estratégicos. Desta forma, a antiga área de Recursos Humanos está sendo substituída pela Gestão dePessoas, a qual não trata mais as pessoas como recursos, mas como seres dotados de capacidade intelectual e que agregam valor à organização. O objetivo deste trabalho é mostrar como funciona a gestão depessoas por competências, como as competências individuais e organizacionais são importantes para a definição dos objetivos estratégicos e analisar as vantagens da utilização deste modelo nasempresas. Percebe-se que as organizações ainda não aplicam efetivamente a gestão de pessoas por competências no que tange os quatro campos: aquisição, desenvolvimento, avaliação e valorização. Entretanto,alguns destes subsistemas já são utilizados por empresas que atuam em ramos altamente dinâmicos e que exigem adaptação e atualização constante da força de trabalho.

Palavras-chave: Estratégia, Gestãode Pessoas, Competência, Vantagem Competitiva.

Abstract
The organization survival in highly inconsistent trades depends more and more of strategic capacity. Searching for success, theorganization started to discuss the role of people in the attainment of strategic aims. Thus, the old area of Human Resources is being substituted by the People Management, which does not deal with people as...
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