A Vadiagem segundo Taylor.

A Vadiagem segundo Taylor.
Ramos, Gláucio Luiz
Gestão Comercial
Faculdades Padre Anchieta

Este artigo procura traçar um paralelo entre as preocupações de Frederick Winslow Taylor, que de agora em diante chamaremos apenas de Taylor, seu sistema de “Administração Científica (1903)” e os processos utilizados para se diminuir o tempo perdido pelos funcionários e máquinas na produção em escala nos dias de hoje.
Taylor chamava a perda de tempo na produção, quando causado pelos funcionários de “vadiagem”, o que nos dias de hoje seria considerado “politicamente incorreto” o uso deste termo e com certeza geraria grandes problemas a quem o utilizasse.
Muitos são os motivos para perda de tempo na produção e com o passar dos anos muitas foram as mudanças para se chegar aos padrões atuais de controle de tempo e processo.
Estas mudanças se evidenciam pelo grande número de organizações criadas para controle dos métodos utilizados pelas empresas para ter mais produtividade, sem prejudicar o ser humano.
As primeiras evoluções das teorias de Taylor por seus contemporâneos muito mais se preocupavam com a parte de chefia do que com as tarefas em si, sendo o caso mais evidente a teoria Clássica de Fayol e as mudanças na cadeia de comando.
Palavras Chave: Taylor, Administração, Relações humanas.
Com a possibilidade de se produzir em larga escala iniciada com os “Teares Automáticos” na Inglaterra e depois com a invenção da “Máquina a Vapor” por James Watt tem início a primeira Revolução Industrial (1780 a 1860), surgindo rapidamente uma nova concepção de trabalho que modifica completamente a estrutura social e comercial da época.
A 1.a Revolução Industrial provoca profundas e rápidas transformações na ordem econômica, política e social e é considerada a maior mudanças de todo o milênio anterior.
Para se produzir mais surge a Teoria Geral da Administração que tinha toda sua ”ênfase nas tarefas” tendo Taylor seu grande idealizador. Esta seria só a primeira de várias teorias,