A tomada de decis o do l der de quebrar a privacidade eletr nica de sua equipe

A problemática da privacidade na denominada "era digital" passou a constituir uma das questões mais complexas e delicadas do mundo contemporâneo, sobretudo pela multiplicidade de valores e de fatores que nelas usualmente se envolvem, não raro em permanente e insolúvel tensão. Nesse contexto, ganha notoriedade e importância a discussão sobre os limites de direito de privacidade do empregado no âmbito das relações de trabalho. Apesar de questionável, a suposta possibilidade do líder de invocar seu poder diretivo para monitorar os dados profissionais e nos e-mails coorporativos levados a efeito por seus liderados e até mesmo os seus dados particulares, na eventualidade de terem sido acessados /produzidos por intermédio de instrumentos ou ferramentas corporativas trava-se um conflito entre dois importantes valores, o do direito à intimidade do membro da equipe e o exercício do poder diretivo do líder. Deve-se levar em consideração os dois lados acerca da possibilidade de monitoramento e quebra da privacidade eletrônica para fiscalizar mensagens da equipe:
Do líder ou a favor da quebra de privacidade: os direitos constitucionais à privacidade e ao sigilo de correspondência estão relacionados à comunicação estritamente pessoal; o e-mail criado pelo empregador equivale a uma ferramenta de trabalho; depende de autorização expressa para ser usado para fins não-profissionais; em tese, não deve haver nenhuma intimidade a ser preservada, posto que o e-mail não pode ser usado para fins particulares. Da Equipe ou contra: a privacidade é um direito fundamental de todo ser humano; o funcionário não deixa de ser cidadão porque está em seu ambiente de trabalho; antes do e-mail, as pessoas usavam a máquina de escrever, papéis e envelopes, sem falar no telefone da companhia para fins pessoais; nunca se cogitou rastrear a comunicação dos funcionários; existem outras formas de fiscalizar o funcionário – impedir o uso de anexos, proibir mensagens que carreguem