A prática de gestão no banco do brasil, sua evolução e as consequências no ambiente de trabalho.
Gestão Contemporânea, Tendências e Implicações na Gestão.
Tema:
A prática de gestão no Banco do Brasil, sua evolução e as consequências no ambiente de trabalho.
Problema:
Como a gestão no Banco do Brasil vem contribuindo, ao longo do tempo, para que uma instituição bicentenária se mantenha competitiva num mercado cada vez mais globalizado e concorrido.
Objetivo geral:
Identificar as estratégias e ações desenvolvidas e implementadas pelo Banco do Brasil com vistas à fortalecer a sua imagem institucional e mantê-lo como um banco competitivo no mercado financeiro.
Objetivos específicos:
a) definir o processo de administração na organização;
b) explicar quais as funções que integram o processo de administração, especificamente no segmento bancário;
c) explicar como as decisões, as pessoas, a informação e a tecnologia integram o processo estratégico de mudanças da organização;
d) discutir as principais tendências da gestão contemporânea e sua aplicação na organização;
e) descrever e discutir o planejamento estratégico adotado pela organização;
f) explicar o processo de gestão de pessoas e o modelo de liderança adotado; e
g) descrever e explicar a relação entre os processos de planejamento, organização, execução e controle dentro da organização.
Estrutura do Referencial Teórico e Bibliografia: Estrutura do Referencial Teórico e Bibliografia:
PEDROSO, Elizabeth Maria Kieling; HANSEN, Ivonilda Melo; BASTANI, Roshangela Freitas (organizadoras). Bancário: Trabalho, Vida e Organização. Porto Alegre - Amostra Pesquisa a Projetos - 1988.
COMPTON, Eric. Princípios das Atividades Bancárias. São Paulo: IBCB, 1990.
MOTTA, Paulo Roberto. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, 1991.
LAKATOS, Eva Maria e MARCONI, Marina de Andrade. Metodologia do trabalho científico. 3. ed, São Paulo: Atlas, 1990.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Fundamentos e práticas da gestão contemporânea.