A maquina que mudou o mundo

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
GESTÃO DA QUALIDADE, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA.

AUTOR

IURI ROMAN DE SOUZA - 20622253

SÃO PAULO
2015

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
Resenha do livro - Maquina que mudou o mundo (James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos).

O livro trata sobre as ocorridas na indústria automobilística, desde de seu início, onde a existia a produção artesanal que por si gerava muito desperdício até a produção enxuta, modelo este cobiçado atualmente por todas as indústrias com foco na melhoria da produção e redução de desperdícios.

O Lean Manufacturing surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus colaboradores. Inicialmente muitas empresas enxergavam apenas a área de produção. Eles preferiam falar em Lean Enterprise, que era a filosofia Toyota aplicada a todas as dimensões dos negócios de uma organização.

A Produção enxuta é tão revolucionária que altera o modo dos trabalhadores, suas carreiras e seus desafios.
O Pensamento Enxuto é uma filosofia operacional ou um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou seja, fazer cada vez mais com cada vez menos – menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço.
Embora a filosofia possa parece simples e óbvia (e efetivamente ela o é), a experiência tem mostrado que são muito poucas as empresas que conseguem replicar o sucesso da Toyota. A razão é simples. Não é fácil. Exige, muitas vezes, uma mudança radical de mentalidade e valores. Apenas a introdução de algumas ferramentas não significará sucesso na implantação.
Uma empresa pode sobreviver sem adotar a filosofia lean. Mas mesmo se, por exemplo, lançar um produto de retumbante sucesso ou desenvolver uma inovação radical, a utilização da filosofia lean dará à empresa ainda maiores