a manufatura

Womackfundou Lean Enterprise Institute e também é presidente de uma organização educacional sem fins lucrativos, dedicada a disseminação da mentalidade enxuta. Jones é o fundador e presidente do conselhoda Lean Enterprise Academy, uma organização sem fins lucrativos afiliada ao Lean Enterprise Institute, Roos, Ph.D em Engenharia civil pelo MIT, é o diretor do International Motor Vehicle Program noMIT. A obra descreve o surgimento da produção enxuta, como Onho aperfeiçoou as suas técnicas na Toyota com poucos recursos que tinha, e alguns problemas que sofria na época. Toyoda foi até a fábrica deFord estudar o processo de produção em massa e analisou que dificilmente iria funcionar no Japão, no entanto criou seu próprio sistema de produção chamado sistema de produção Toyota, uma produçãoenxuta. Sua força de trabalho era maioria agricultores que ficou conhecida como ‘’bando de caipiras’’, no entanto hoje é visto como a mais eficiente que produz carros com eficácia. Os toyodas antes defabricar carros e caminhões eram do ramo de maquinários têxtil. Sua indústria de veículos motorizados era especializada em caminhões militares, fabricava pouco carro protótipo artesanalmente, o inicio daguerra mundial fez que sua produção parasse. Após a guerra Toyota ingressou na fabricação de carros e caminhões comerciais, mais se deparou com vários problemas. Seu mercado era limitado, alto preçoda gasolina, sua força de trabalho nativa não estava favorável às condições de trabalho, as novas leis trabalhistas dificultavam. A economia do país estava falida, o mundo estava imenso de...

1. Introdução
Hoje vivemos em um mundo globalizado, onde a concorrência cada vez se intensifica como mais acirrada entre as empresas. Por isso, valores como qualidade do produto, satisfação do cliente ao receber o produto, bons preços, menos retrabalho, e redução dos custos, são alguns atrativos de sucesso, de um sistema chamado de Lean Manufacturing ou “Produção Enxuta”.