a malha na logistica

A malha logística de uma empresa pode ser definida, de maneira simplificada, como o conjunto de facilidades (fábricas, centros de distribuição, entrepostos, terminais, etc.), fornecedores e clientes, conectados pelos diversos modais disponíveis (rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo, duto viário). Em suma, todos os pontos por onde são expedidos ou recebidos produtos ou matérias-primas e suas conexões físicas.
Analisar a malha logística é uma atividade que deve ser feita constantemente, de maneira sistemática, pois as mudanças das condições físicas ou comerciais desta rede podem levar a empresa a maior ou menor eficiência em suas operações. Observe alguns casos que claramente demandam uma análise da malha logística:
• Aquisições ou fusões: quando duas empresas se unem várias áreas de atendimento e unidades de negócio acabam coincidindo e por isso algumas facilidades por ventura podem ser fechadas ou ampliadas, assim como pode ser feita a devida realocação comercial do novo mercado ampliado;
• Novas opções de operação logística: com a expansão de serviços logísticos, como aquaviário, cabotagem, ferroviário e outros serviços porta a porta, pode-se em algumas regiões ou praças se efetuar trocas de modais para se reduzir a conta frete. A revisão dos contratos com as transportadoras é algo a ser também avaliado nestes casos;
• Expansão comercial: caso a empresa queira atingir novos mercados ou ainda avaliar o perfil e potencial de uma mudança de estratégia, pode-se simular sua capacidade de atendimento e planejar de forma consistente a implantação desta expansão; • Troca de fornecedores: sejam fornecedores externos de matérias-primas ou mesmo áreas de abastecimento (floresta, minas, etc.), a mudança da disponibilidade de insumos pode demandar alterações em facilidades ou nos modais de atendimento.
Quando uma empresa executa uma revisão de sua rede logística o objetivo pode ser simplesmente garantir a operação ao longo do tempo, mas