A influência da gestão ambiental na estrutura organizacional

4042 palavras 17 páginas
A Universidade de São Caetano do Sul – USCS.
Projeto de pesquisa acadêmica.
Pesquisa no âmbito do curso de Graduação em Administração.
Linha de pesquisa: Gestão Empresarial e Operacional
Área Temática: Gestão Ambiental.
Nome do Projeto: A influência da gestão ambiental na estrutura organizacional
Resumo
O presente projeto desenvolve levantamento em 649 empresas de diferentes áreas de atuação, para determinar o perfil que a gestão ambiental está assumindo dentro da estrutura organizacional. As questões ambientais estão se tornando uma realidade na gestão das empresas, o que demanda o entendimento do perfil que a mesma está assumindo dentro da estrutura organizacional. Este projeto objetiva identificar aspectos tais como: a área responsável pela gestão ambiental, quem é o responsável, a que nível hierárquico se reporta, se a administração reconhece os impactos decorrentes da operação bem como torna pública as informações sobre a gestão ambiental. Para atingir os objetivos da pesquisa se realizará um levantamento do referencial teórico das principais abordagens da gestão ambiental, possibilitando o entendimento do contexto que norteia o presente trabalho. O levantamento de dados será baseado em informações disponibilizadas pelas empresas nos meios de comunicação externa. Os dados coletados serão tratados estatisticamente, a fim de estabelecer um panorama que retrate o atual estágio da estrutura organizacional responsável pela gestão ambiental.
Palavras-chave: Práticas de Gestão, Gestão Ambiental, Estrutura Organizacional.

Introdução
O presente trabalho se posiciona como elemento nuclear na linha de pesquisa voltada para o entendimento da abordagem ambiental no contexto do comportamento organizacional. O foco da pesquisa estará voltado para a investigação do comportamento organizacional no tocante a identificar a área responsável pela gestão ambiental, quem assume a responsabilidade e a que nível hierárquico se reporta.
A discussão da

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