A importancia do planejamento na ação empresarial

A importância do planejamento na ação empresarial

Introdução

No momento em que existia a necessidade de aperfeiçoar os processos, e as empresas estavam preocupadas com ás possíveis modificações futuras, então surgiu o planejamento estratégico, métodos mais racionais com a possibilidade de possuir um futuro alternativo. As organizações empresariais necessitam mensurar ações, mecanismos para controlar suas atividades complexas, evitar ações que prejudiquem seu patrimônio. O planejamento empresarial é um processo essencial nas empresas e há muito tempo é matéria de estudo e discussão. É um processo constante na rotina das empresas e nos vários departamentos que envolvem o dia a dia empresarial, departamentos de finanças, desenvolvimento de produto, marketing e outros. O planejamento e o controle interno trás ao meio empresarial, confiança nos dados gerados, trazendo informações úteis que são usadas para tomada de decisões. Quatro fatores podem ser considerados como sendo os principais influxionadores de sua origem: aumento em tamanho da complexidade das organizações; globalização física das empresas; crescimento nas relações governamentais com negócios das companhias e o aumento no número de fontes de capital. (SCHMIDT; SANTOS, 2006, p. 09). As normas de auditoria geralmente aceitas, referentes ao trabalho no campo, estabelecem que o auditor deve avaliar o sistema de controle interno da empresa auditada, a fim de determinar a natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria. (ALMEIDA, 1996, p. 49). O mundo atual esta em uma busca frequente de métodos que beneficie as organizações empresariais. Os recursos financeiros, humanos e tecnológicos são os principais fatores que definem o seu sucesso, entretanto deve ser destacado o planejamento estratégico como uma das principais ferramentas ou indispensável, desta forma direcionando os processos para melhor atender seus clientes. Somente por tomada de ações administrativas que visem solucionar eventuais