A hora da Decisão

1) Saber identificar elementos estratégicos do contexto atual global do mundo dos negócios e sua relação com sistemas de informações e gestão estratégica da empresa;
O atual cenário da economia é caracterizado pela competição cada vez mais acirrada, xigindo das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado. Destacam-se o desenvolvimento tecnológico, a integração de mercados, o deslocamento da concorrência para o âmbito internacional. Sistemas de Informação (SI) finalidade de dar suporte às atividades de uma organização; e Tecnologia da Informação (TI) qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dados e ou informações, tanto de forma sistêmica como esporádica, quer esteja aplicada ao produto ou no processo através de recursos tecnológicos; Dessa forma, o principal benefício a sua capacidade de melhorar a qualidade e a disponibilidade de informações e conhecimentos importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores, oportunidades sem precedentes para a melhoria dos processos internos e dos serviços prestados ao consumidor final.
2) Saber como alinhar o Plano de Negócios, o Plano Estratégico com os sistemas de informações;
Estratégias de negócio e de TI como um dos objetivos principais da área, pela possibilidade de identificação de novas oportunidades de negócios e pela obtenção de vantagens competitivas baseadas em soluções de TI; repensar os processos de planejamento isolados das áreas de negócio e de TI, transformando-os em um processo único, com promoção de alinhamento total durante a etapa de formulação do processo de planejamento.
3-Dado- Os dados são as “unidades básicas” das informações, Imagine uma construção civil. A pilha de tijolos depositados no chão, para serem dispostos organizadamente formando uma parede, são os dados.
Informação- No caso dos nossos exemplos, quando o pedreiro organizou os tijolos na forma de uma parede, o conjunto desses