A empresa transparente

Proposta de Consultoria |

1. Apresentação

Oferecemos consultoria em treinamento operacional para os funcionários, liderança e gestão para as chefias e ações de integração entre as equipes.

Essa necessidade foi detectada a partir da observação do dia-a-dia da empresa: não conheço o que a outra equipe faz, não conheço o meu colega de trabalho, não sei de que forma os nossos trabalhos se complementam, não entendo como a soma dos nossos trabalhos potencializa o resultado do cliente.

Por isso, trataremos de capacitar todos os funcionários – tanto na parte técnica quanto comportamental, torná-los cientes da função e da participação de todas as áreas no resultado da empresa e, acima de tudo, integrá-los para que ajam como uma só equipe a serviço do cliente.

Atuaremos por 6 meses com orçamento de R$ 90.000,00 (noventa mil reais).

2. Histórico e situação atual da área

Originalmente, a assessoria de imprensa atuava dando respaldo às grandes empresas, fazendo papel da porta-voz destas companhias diante da imprensa.

Com o tempo, passaram a trabalhar de forma mais direta junto às redações, oferecendo as empresas como fonte de notícia ou mesmo ‘sugerindo a notícia’. Atualmente, as assessorias de imprensa adotaram o conceito de “agência de comunicação” e passaram a oferecer diversos serviços na área.

Com o crescimento das mídias digitais, as assessorias necessitam entender esse âmbito e saber gerar conteúdo para estes canais que, nos dias de hoje, podem oferecer retorno sobre o investimento em comunicação mais rápido do que os meios tradicionais.

Com o crescimento das mídias digitais, as assessorias de imprensa necessitam entender esse âmbito e saber gerar conteúdo para estes canais que, nos dias de hoje, podem oferecer retorno sobre o investimento em comunicação mais rápido e complementar aos meios tradicionais.

3. Problema identificado

A assessoria de imprensa passou a oferecer novos serviços aos clientes, como assessoria em