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PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6

PLANO DE NEGÓCIO Corretora Schmitt
Marcelo Schmitz (marcelo_sch_@hotmail.com)

Informações - Sócios
Foto dos Sócios

Informações do Sócio - Presidente Henrique A. Schmitt: Iniciou sua trajetória de comoddites na Ceval, Sadia e Fecoagro na área de comercialização de grãos e em 1985 fundou a Corretora Schmitt aonde trabalha até hoje.

Informações do Sócio -Desenvolvimento e Pesquisa Marcelo Schmitz Ensino Fundamental - Colégio Sagrada Família, 2º Grau Colégio Sagrada Família e SENAI/Blumenau.Cursando Administração - Gestão Empresarial (FURB)Experiencias Academicas e Profissional: Go Getter Fiedler Assessoria, Cargo: Atendente.RR Donnelley Moore, Cargo: Auxiliar PCP. Conhecimento relacionado com o negócio: Atuando na área de commodities agrícolas a oitomeses. Informações do Sócio - Comercial Flaviana Schmitt Ensino Fundamental e Médio - Colégio Sagrada Família. Trabalha no ramo de corretagem de cereais a 14 anos. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro A parte administrativa e financeira é terceirizado por um escritório de contabilidade.

Identificação da Empresa - Sumário Executivo
Criação da Empresa Para conhecimento, aCorretora Schmitt já existe, não sou o fundador, trabalho com mais duas pessoas e meu projeto será abrir novos negócios no mercado que ainda não foram explorados pela corretora. 1) Qual é o meu negócio? R: Intermediação de transações comerciais entre nossos clientes no que diz a respeito de soja, milho, sementes e forrageiras. 2) Onde quero chegar?R: Tornar-se uma das maiores e mais respeitadas corretorasde Cereais de Santa Catarina e do Paraná.3) O que vendo?R: Soja, milho, farelo de soja, sementes de trigo, soja, feijão e forrageiras. 4) Para quem vendo?R: Para produtores, cooperativas, cerealistas e multinacionais. 5) Que estratégias utilizarei?R: Buscar novos produtores, cooperativas, cerealistas e moinhos nos estados de SC e PR para por o projeto em prática. (entrar no mercado do trigo) 6)Como conquistarei
AMBIENTE EMPREENDEDOR

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mercado?R: Tendo sempre transparência, respeito e seriedade nos negócios. 7) Quais os fatores críticos de sucesso do negócio?R: Primeiramente focar na qualidade e confiabilidade do cliente, estar em constante atualização e informado do mercado agrícola, ter bom poder de persuasão, ter agilidade, respeitar sempre o cliente eprincipalmente ver se o negócio será bom tanto pra nós como pra ele, mostrar a hora certa de vender seu produto. 8) Quanto vou gastar?R: Não há um gasto fixo, pois o objetivo do projeto será entrar no mercado do Trigo e se tornar uma corretora forte no mercado de SC e PR. 9) Que retorno terei sobre meu investimento?R: Aumentar a quantidade de negócios e automaticamente aumentar o lucro. Missão daEmpresa Ser referência no mercado de cereais no Sul do Brasil. Idéia do Produto O que é meu produto:R: A corretora até o momento negocia Soja, milho, farelo de soja, sementes de trigo, soja, feijão e forrageiras e com este projeto pretende entrar no mercado do Trigo. Como será utilizado o meu produto:R: Ser negociada para moinhos dos estados do Sul do Brasil para fabricação de diversos produtos p/consumo do mercado interno brasileiro. Quando será utilizado o meu produto; R: Diariamente. Onde será utilizado o meu produto.R: Será negociado trigo principalmente para os moinhos e quando for o mesmo for de baixa qualidade poderá ser utilizada na ração animal para criação de suínos, aves, etc... Meta Nossa meta anual será em média a comercialização de 13.000 mil toneladas de trigo nos estadosde Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul. Qual é o hobby do empreendedor? Minha experiencia na área de commodities agrícolas não é grande (comecei este ano), porém tive esta oportunidade de conhecer este mercado. Trabalhar com a bolsa de valores, ter o contato com muitas pessoas (clientes) e o principal que para entrar neste mercado a informação e atualização do mercado atual é um fator...
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