A cabeça de steve jobs

Resumo: A Cabeça de Steve Jobs (parte I)
Resumo do livro A Cabeça de Steve Jobs, escrito por Leander Kahney, jornalista e escritor que há anos acompanhou a carreira de Steve. O livro conta a historia desse grande homem, tenta explicar como a cabeça desse monstro da tecnologia funcionava. O livro reúne as lições empresariais desse visionário e tenta revelar seus segredos.
Em alguns momentos podemos traçar um paralelo com desenvolvimento ágil, Apple precisou ser muito ágil para enxugar e retomar o crescimento. Lembrando que quase tudo desse post foi retirado do livro A Cabeça de Steve Jobs.
Capítulo 1 – Foco
Enxugar uma empresa não é tarefa fácil, em 1997 a Apple estava quase falida, vendia cerca de 40 produtos diferentes. Passou algum tempo querendo entender, distinguir um produto do outro: “Era espantoso. E comecei a perguntar às pessoas: por que recomendaria um 3400 e não um 4400? Quando é que alguém deveria fazer um upgrade para um 6500 e não um 7300?…Se eu não conseguia entender aquilo…como é que nossos clientes conseguiriam?”
Então Steve Jobs começou a conhecer todos os produtos para depois priorizar e fazer cortes. Durante esse período ele focou na marca, nos clientes, fornecedores…focou em tudo que uma grande empresa precisa, sempre priorizando a qualidade e a simplicidade.
A organização não foi apenas na empresa, cada produto tinha que evitar o excesso de funções, Jobs insistia em um foco rigoroso. “Muitos telefones celulares são exemplos gritantes do excesso de funções. Fazem tudo o que se possa imaginar na face da Terra, mas certas funções básicas como ajustar o volume, são as vezes obscurecidas.”
Foco pessoal, Jobs se concentrava em suas áreas de expertise e delegava todo o resto.
Era bom em:
Desenvolvimento de produtos.
Apresentação de produtos.
Realização de acordos.
Não era bom em:
Direção de cinema.
Negociar com Wall Street.
Operações.
No fim de cada capítulo são listadas as lições de Steve Jobs:
Trabalhe. Arregace as mangas e comece