A administração e suas funções

Na sociedade contemporânea, esta qual estamos inseridos, percebemos a necessidade de se utilizar as funções administrativas no gerenciamento de empresas.Os textos que serviram de norte para a realização deste trabalho nos deixa explicito de como as ferramentas administrativas auxiliam no bom andamento, na otimização de resultados e maximização de lucros das empresas onde são empregados. Segundo Chiavenatto, as funções administrativas são quatro: Planejamento: consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que deverá ser feito, de que maneira, em que sequência e produzir de forma estruturada o plano.
No primeiro texto, verificamos que o empresário planejou o que seria fabricado, o investimento necessário para que houvesse o retorno esperado e qual a política de atendimemento ao cliente que adotariam. No segundo texto, o conceito de planejamento está ainda mais explicito, pois o empresário para conseguir crédito junto as Instituições Financeiras, fez um estudo da viabilidade do negócio e dos riscosde mercado.
Organização: Refere-se a alocação, distribuição e arrumação dos recursos trazidosde fora da organização para dentro. Considerando que nem toda organização tem disponível todos os recursos que precisa para atingir seus objetivos, surge então a necessidade de trazer estes recursos para dentro da estrutura.
Este conceito é verificado com maior ênfase no segundo texto, já que o capital investido na empresa era 100% de terceiros.
Controle: Tem como função manter o bom desempenho dos recursos (pessoas e equipamentos) ou valores de uma variável dentro de limites pré-estabelecidos. Esta função exige a medição da produção comparada a padrões de desempenhos previamente