Funções da Administração

FACULDADE LA SALLE

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Prof. Me. Elizandra de Siqueira

Lucas do Rio Verde – MT
2013

Fundamentos da Administração por: FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: 1) Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento. 2) Princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Além do preparo da mão-de-obra, preparar também as máquinas e equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e a disposição racional das ferramentas e materiais. 3) Princípio do Controle: controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores, para que a execução seja a melhor possível. 4) Princípio da Execução: distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada. Segundo Taylor, o principal objetivo da administração deve ser assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. Taylor analisou as organizações inicialmente por debaixo dos panos, junto com os operários, no nível de execução, fazendo um trabalho de análise das tarefas individuais, dividindo os seus movimentos e processos de trabalho, especializando-os e racionalizando-os por etapas. Assim, percebeu que o operário médio produzia muito menos do que poderia produzir com o mesmo equipamento disponível.Em um segundo momento da sua trajetória, Taylor chegou à conclusão que “a racionalização do trabalho